鞋厂工艺管理制度.doc

鞋厂工艺管理制度.doc工艺管理制度编 制审 核批 准顺江劳保制品有限公司工艺管理制度一、 总则1、 目的:为了更好的执行工艺标准,使产品达到工艺要求和工艺标准中规定各项指标,使产品在受控的状态下完成。2、 范围:本制度适用于各生产加工的全过程。3、 职责与权限:A:技术部门负责产品工艺的编制与起草工作,指导实施办法。B:生产部工艺过程的落实与验证。C:质检部门负责工艺标准落实情况的监督。二、 管理规定:(1) 技术部门对起草的工艺文件如《作业指导书》《操作规程》等要进行反复的试验和验证。(2) 经验证工艺文件基本上达到使用可靠性、严肃性、可操作性后转发到质检部门。(3) 质检部门根据标准和相关文件中的规定,进一步对文件的可行性进行论证和验证,当确认文件已满足要求后,下发到使用车间。(4)当车间接到工艺文件后,要把文件的具体要求和操34页作要领,贯彻到每个员工,员工根据所在岗位,对应的掌握工艺要求和标准。员工对工艺过程已基本掌握后,可进行试生产。在试生产的过程中,可以让技术熟练的员工进行传、帮、带直至完全掌握工艺文件所规定内容。如果在试生产的过程中,有些工艺操作起来和实际不一致,产品质量满足不了要求,生产部门应及时把情况反映给质检部,质检部把生产实际情况反映给技术部门,技术部门要对文件进一步修订,直至满足生产和质量要求。工艺过程确认无误后,交主管领导审核,经理批准,经过批准的文件才能下发到相关部门。当此批产品已完成,文件管理人员要收回全部工艺文件。三、监督检验;各生产车间不允许私自更该工艺文件中所规定的标准。生产车间的领导要认真检查和落实工艺文件的落实情况。质检部要定时到各车间检查工艺文件的执行情况。检查频次要依据产品难易情况而定,工艺比较复杂的产品要每半月检查一次,比较简单的一个月检查一次。(5)质检部每半个月或一个月对各车间抽2—3个岗进行检查,检查操作者是否按工艺文件操作。四、考评:(1)检查人员客观、公正的给出评定,评定可分为合格、及格、不合格。(2)具体检查情况填写在《工艺纪律检查记录》中。