北京首华建设经营有限公司质量丶环境丶职业健康安全管理体系支持性文件-劳务分包管理办法.doc

北京首华建设经营有限公司质量丶环境丶职业健康安全管理体系支持性文件-劳务分包管理办法

北京首华建设经营有限公司
质量、环境、职业健康安全管理体系
支持性文件
【SHH-SGGL-09】
劳务分包管理办法
(第一版)

审核人:
刘景清
日期:
2010年03月08日
批准人:

日期:
2010年03月10日
2010年04月01日实施发文号


劳务分包管理办法
为规范和加强本公司使用劳务分包企业和施工作业队的管理,做到合法用工、依法管理,依据《北京市建设工程劳务管理若干规定》(京建法[2004]121号),《北京市建设工程施工分包招投标管理办法》(京建法[2005]121号)等规定,特制定本管理办法。
11>.管理职责
。
施工管理部是劳务分包管理工作的归口管理部门,负责劳务分包用工的检查、监督管理;负责组织工程一部相关部门以及项目部对施工作业队的考察评价;负责劳务分包合同的审核(合同价格除外);负责指导监督项目部对劳务分包方的工期管理;负责指导监督项目部对劳务分包方安全和文明施工的管理。
。
项目经营部负责对劳务分包合同价格的审核。
项目部负责对劳务分包方施工过程的全面管理。


各项目部年初根据当年工程施工情况需填报《项目部用工需求计划表》SHH-SGGL-09(表1),经施工管理部审批后,施工管理部保留二份,项目部保留一份。

,且具有法人资格、有效营业执照、有效安全生产许可证、有效资质证书,资质等级三级以上(含三极),并在市建委劳务分包企业管理库中没有不良纪录的劳务分包企业。
,安全、质量、技术等重要管理人员要有相应的岗位证书、特种作业人员应持有有效的操作证书,且在有效期之内。
,具有同类施工项目的经验。
,未予总包企业发生过劳务纠纷和工人聚众闹事等事件。并且能够遵守北京市建委、劳动局、集团和公司有关劳务管理规定。

、发布《合格劳务分包企业及施工作业队名录》。
劳务分包合同价款在50万元以下的,项目部可以从《合格劳务分包企业及施工作业队名录》中直接选用。
,要求项目部将推荐的劳务分包企业及施工作业队的企业资质以及需要考察的参建工程等资料提供给施工管理部,施工管理部依据《劳务分包管理办法》,符合规定要求的,施工管理部将组织相关部室人员和项目部经理及有关人员对劳务分包企业及施工作业队的参建工程进行考察评价并填写《考察劳务分包企业及施工作业队评价审批表》SHH-SGGL-09(表2),经参加考察相关部门签字,事业部经理批准后列入当年的《合格劳务分包企业及施工作业队名录》。同时报送公司人力资源部存档备查。
,项目经理负责组织项目部有关人员对所使用的劳务分包企业施工作业队进行综合评定,评定分值满分为100分(评定内容详见评定表)。并由项目部负责劳务的管理人员填写《劳务分包企业施工作业队评定表》SHH-SGGL-09(表3),并报施工管理部,施工管理部组织相关部室对施工作业队进行综合评定,评定平均分值达到80分以上的劳务分包企业施工作业队将由施工管理部列入下一年度的《合格劳务分包企业及施工作业队名录》,评定分值没有达到80分的将从《合格劳务分包企业及施工作业队名录》中淘汰出去。通过综合评定客观反映劳务分包企业施工作业队的施工水平、管理能力、人员素质等方面的情况,真正达到优胜劣汰的目的。
,可在《合格劳务分包企业及施工作业队名录》中继续保留一年。
,妥善保管劳务分包方的相关资料。
、确定
,根据《北京市建设工程分包招标投标管理办法(京建法[2005]121号)通过招投标方式确定劳务分包企业。