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益言普道咨询-康佳集团—营销部工作职责.doc

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部门工作职责部门营销部主管单位数字平板事业部直接主管周剑宏填表日期2005/12/8部门工作目标完成事业部平板产品销售任务;根据产品成本给客户提供产品供价;了解客户需求并协助客户完成订单产品的交货;为客户提供产品信息、供货周期的相关服务;协助采购部门降低产品成本,协助市场部做好产品的推广。部门权限按事业部的战略规划制定合理的年度、季度、月度销售任务;向总经理就营销任务及营销部门规划提呈建议;协助协调相关部门完成产品的开发、生产与销售进度。协助经营管理部制定合理的激励制度,激发部门人员的工作积极性和热情。部门工作职责负责程度工作标准按重要顺序依此列出每项职责及目标全责\部分\支持数量、质量、行为根据销售计划,协助相关部门的开发、生产、销售工作的开展,确保产品销售任务的完成全责销售任务完成率高根据产品成本拟定产品供价,给客户提供报价。全责产品定价的合理,客户报价合理。发掘和协调客户需求,为客户提高产品信息、供货周期的相关服务及时保量按订单交货给内外部客户。全责订单产品交货的及时,给客户提供的信息准确。协助采购部门降低产品成本,提升产品成本及价格的可调控空间。部分价格的调控空间大成本下降率高协助内部客户梳理外部客户关系,拓展销售工作。部分客户满意度高,客情关系好,内部客户外部业务拓展工作推进顺利。协助产品推广部门开展推广工作,提高市场占有率。部分市场占有率高,产品知名度高,美誉度高。协助经营管理部拟定激励制度,激发工作人员的工作积极性和热情。部分内部员工的满意度高,工作积极性高,内部核心凝聚力强。

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