三级人力资源管理师计算题.docx

第一章人力资源规划一、工时定额计算1、某企业甲车间生产产品A,2011年工时定额a为136工时/吨,生产员工人数为20人,年实际产量为426吨,年制度工日为251天,平均出勤率为95%2012年修改后的定额工时允许笔上一年实际耗用工时高出20%(k),试核算出新的工时定额。(P34)(1)a1=426x136=57936a2=20x251x8X=39152Y二a1/a2-仁57936/38152-仁⑵求b,由于a=136,故B=a/1+y=136/1+=(3)求x,由于k=20%故X=(1+k)xb=(1+20%x=(工时/吨)定额压缩率=/136=%二、核定用人数量的基本方法 (掌握)制定企业定员标准,核定各类人员用人数量(定员)的基本依据是:制度时间内规定的总工作任务量和各类人员的工作人员的工作效率。即:某类岗位制度时间计划内工作任务总量某类岗位用人数量=某类人员工作(劳动)效率(一)按劳动效率定员计算公式为:计划期生产任务总量定员人数=工人劳动效率x出勤率其中,工人劳动效率=劳动定额x定额完成率(如果完成率为100%,则工人劳动效率就是定额完成率),则可表示为:计划期生产任务总量定员人数=.劳动定额X定额完成率x出勤率如果采用工时定额计算,工时定额与产量定额(按班确定)的关系是:工作时间班产量定(劳动定额)=■工时定额则有:计划期生产任务总量X工时定额定员人数=工作班时间X定额完成率X出勤率如果计划期任务是按年规定的,而产量定额是按班规定的,同时生产若干种产品(产品不是单一的),则计算人员定额公式是:刀(每种产品年总产量X单位产品工时定额)定员人数=年制度工日X8X定额完成率X出勤率计算定员时,为了把废品因素考虑进去,则将(1-计划期废品率)除以上式(二) 按设备定员这种方法是根据设备需要开动的台数和开动的班次、工人看管定额,及出勤率来计算定员人数。计算公式:需要开动设备台数X每台设备开动班次定员人数=工人看管定额X出勤率(三) 按岗位定员所谓按岗位定员就是根据岗位的多少,以及岗位的工作量大小来计算定员人数的方法。按岗位定员具体表现为以下两种形式:1、设备岗位定员。具体定员时,应考虑以下几方面的内容:(1) 看管的岗位量。(2) 岗位的负荷量。(3) 每一岗位危险和安全的程度等。(4) 生产班次、倒班及替班的方法。共同操作的岗位生产工作时间的总和班定员人数=工作班时间-个人需要与休息宽放时间2、工作岗位定员。这种方法适用于有一定岗位,但没有设备,而又不能实行定额的人员,如清洁工、保安员等。主要根据工作任务、岗位区域、工作量,并考虑实行兼职作业的可能性等因素来确定定员人数。历年例题:某企业是主要生产A、B、C三种产品的单位,产品加工时定额和2008年的订单如表1所示,预计该企业2008年的定额完成率为110%,废品率为3%,员工出勤率为95%类型产品工时定额(小时)2008年订单(台)A10030B20050C30060计算该单位企业2008年生产人员定员人数。解L- E(冉种产品年总产虽X单位产品工时定颔DI解:■■-:=站"壮11讥 OCH)=二_口上上6口 (人)二、计算题(本题1题,共18分。先根据题意进行计算,然后进行必要分析,只有计算结果没有计算过程不得分)某印刷集团公司下属的印制厂购置了25台C型数字化印制设备。由于供货方提供的定员