产品质量控制措施.docx

第一节、工程质量目标一、质量方针和质量目标1、工程质量方针:选择一流的队伍,一流的管理,原汁原味体现设计思想,达到一流档次。2、工程质量目标分项工程100%达到合格,100%按图施工,100%执行合同条款,100%做好竣工后的服务,确保达到一次性验收合格工程。为了达到该质量总目标,在施工全过程中,以目标管理统揽全局,以经济承包为杠杆,以全面推广应用IS09001国标质量标准为手段,开展质量管理工作,将单位工程质量总目标分成各分部工程、分项工程的分目标,各质量分目标落实到具体人头上,并实行经济承包,实行关键工序、关键时候重奖重罚、使每个项目员工和目标直接相关,对目标负责,并给每个项目员工以压力、以动力、最大限度地调动和发挥每个员工的生产积极性和聪明才智,提高员工的质量意识。二、质量要求工程质量包括产品质量和工作质量两部分。(1)产品质量:产品质量包含以下六个方面:适用性:要求装饰效果良好,使用方便;可靠性:要求结构安全可靠,强度、稳定、抗震等性能符合有关技术标准的规定;耐久性:在物理、化学作用下可安全使用到规定年限;经济性:工程造价低、建造周期短、使用维修费低等;美观:装饰造型先进合理、美观、新颖、大方,并与建筑环境协调;安全性:主要指施工方便和使用安全;(2)工作质量:管理包括以下两个方面::指设计、施工过程中的技术业务及后勤管理等工作质量;:指工程交工后的质量回访和维修服务等。第二节、质量保证措施一、质量控制制度1、施工前的质量控制施工开始前质量控制的主要工作有:(1)对所有合同文件和技术文件、报告进行详细审阅。如图纸是否完整、有无漏项、各文件之间有无矛盾、技术标准是否齐全、合同条件的细节等。尽早熟悉合同文件是十分重要的。应重点审核的技术文件除合同外。(2)配备检测试验手段、设备和仪器,审查合同及关于检验的方法、标准、次数和取样的规定。(3)审阅进度计划和施工方案。(4)对施工中将要采用的新技术、新材料、新工艺进行审核,核查鉴定书和试验报告。(5)对材料、工程设备的采购进行检查,检查采购是否符合合同的规定。对到场的材料和设备要及时检验。(6)为施工放线准备资料,。(7)协助完善质量保证体系。8)对工地各方面负责人和主要施工机械作进一步的审核。9)认真听取设计人员所作设计交底,以明确工程的设计意图和各部位的质量要求。(10)准备好全部监理表格和质量管理表格,并对表格的作用和用法交底。(11)检查业主对工地的占有情况和工地环境。(12)开好第一次工地会议,全面检查开工条件。2、施工过程中的质量控制,主要包括施工操作质量和施工技术管理工作质量。(1)工序质量控制:包括工序活动条件和效果两方面的质量控制。1)主动控制工序活动条件,主要指影响工序质量的因素。诸如:操作工人材料与构件、施工机具、设备、施工顺序和方法等;2)及时检验工序质量,并对实测数据进行分析判断,提出后续工作的要求与措施;3)设置工序质量控制点。(2)设置质量控制点:对技术要求高,施工难度大的某个工序或环节设置技术和监理的重点,对操作人员、材料、设备施工工艺参数和方法均可重点控制。针对质量通病或质量不稳定,易出现不合格品的工序,事先提出控制措施。对新材料、新技术、新工艺、特殊结构,给予重点技术支持与控制。(3)工程质量的预控(4)质量检查:包括操作者自检,班组内互检,各工序之间的交接检,施工员或质检员的巡视检查以及业主、监理、设计及政府质量监督部门的检查等。具体做法包括:1)装饰材料、半成品、构件和设备质量检查,并检验合格证、质量保证书及试验报告,对质量有怀疑时,应抽样复查;50cm水2)分项工程施工前预检。诸如:基础尺寸、构件或墙体轴线、各层平线等;3)施工操作质量检查,确认班组自检或交接检查的质量;4)隐蔽工程检查验收;5)分项工程检查验收;6)单位工程检查验收;7)成品保护质量检查;(5)成品保护1)合理安排施工顺序、防止后续工作损坏已完成产品;2)采用适当保护措施。例如封闭、覆盖、包裹等;3)加强成品保护的检查工作;(6)交工技术资料1) 材料和产品出厂合格证或检验证明、设备保修证明;2) 施工记录;3) 隐蔽工程验收记录;4) 设计变更、技术洽商、技术核定;5) 质量检验评定资料;6)竣工图;7)竣工验收表;3、工程完成后的质量控制1)按合同要求进行竣工、检验和检查验收;(2)检查未完成工作和缺陷,及时解决质量问题;(3)制作竣工资料和竣工图;(4)维修期内,完成未完成工程和缺陷修补;4、一般注意事项(1)所需进行的工作内容,如图纸所示,并附有详图。工作包括合同所规定的人工、材料、材料表及说明。(2)当产生有关装饰施工的图纸的问题时,应立即通知设计师。(3)所有设计图纸和施工文件都是相一致的。一者中所提要求,