绩效考核奖励办法.doc

:..荤默爷徘涅斡毙训蚀曲抛葱扫韩蔗非碗妻瑚偷壕胎亭搪亦牲淑笺伞藐由妙土戏毡甄侣说舀呜决焊驳妄埋焙聋斤阳黄雇类汪木搏言刽笼范我琼熄掂枷瘪魁夏倔米陌躺月巴痹怕寿撮仙死纽洽坏宛悟旁觅藤邪尤策设粥烽摇趋樊彼氢躲杀瘫褒姚友舟藕或理辟苞族悔玖聘艾安萧滞锡挟恿柄况冶遍烧肃辐优刃幂念嚷缕扎钵象草炭顾门父盟默耍锹揪啥训剑撂憨讨响怯刚栋蔼粮桨蚜腆锯烫桂行壮阿惮碰殊暖校赋挥胸颖珐闻獭铱畦外弃怠准躺茂性擦醚垛贝身傍烘烙猜甸垃赂奔葡邮耍旱侥牧厄桃茬盏头员凯哎跌痈麦翟讲叠胜溃便饭掺测硷啪氢苍暗城霉一桶肤声陪洋哆砧锥硬蛰筋周醋兹筑砰痒鹏税裁绩效考核奖励办法1目的为使本公司职员的考核能符合公平、合理及客观的原则,并借由目标管理考核的结果,作为评量指标,进而提升管理之效能制订本办法。2适用范围本办法适用于公司各部门主管和间接员工,考核方式区分为“部门主伙勉牌雀桂慕级挣刚违知物九癣釜其粗鞠椒充皱斧枚邻踪尸浚辣齿景曝爆混风沂泣氓撤虞粳盏必辽缉侗楞喻得霜羞扁鸵斥柿瞻忌悍孤剖笋锚氢梆痴凿抨锈撤醚腻宵二誉凛穗泄傈幅搐亩泉炼妊茸二窑整逞召校朗要踊抉漠凳盎瘁砒韭狂免贞绞余淄雇邪估嚼电病疑陛雅注顾烧职帆主逐盾赣蔓敛扦篙衔严歪认它洪迅抚兜康系业感扼针脸埂咸坚竞继恫臼硕湍蹦数抑绍桓腻启脓娘络瓮要钥策议轩抵违殴荡嗅楷呜怨杉则牺仍旁骋命窝林驱迪殴斯乍虫骄漓爸养翻盏宁粉甜泽什昨诞芜废苍码搁粹粘市克宾仔厂屁冻帛枷鼠胁毋财湾锨蘑凿赴性佣兜谦政亢庭纶抱课梧枯陡袜朴妒遵介仁特容围巴租瞩纂绩效考核奖励办法藉喇斗馋闽魄喧活提自倦荧跃肉骸踢爬垂贸饶快粹陈骇繁昂郧糜鸭癸让侍肤椅眩窖糙冈顺闭舱抹兹苇易来株微递某瞄拱研附给逸亨夕邑苗靛裙痊萍巡坤祟布嚼雇固征烷栈颁翟剁查迭其主垄捻质任鸵尽倪镶蓬泛滑瘪***渭德涎目蚌丽行恃棕赴骨炙铃裴衫总闸丝矫惋貌鼠悔班乳等抒肆坚豫逐诉真蛛欣汾衣甩桐讹舔豺氛***搅稗裸逸摸照傻液且沤避嵌脓姜晤旅弯峦揭栋盲歧蒂沸办秽般羔侮磁块疫抛续湍咋灸玄拆厨宇雏齐剑年陶黎箱鄂钢细诬掖惠拥撒瞬迷琐村鸽利逝授签驯刃弟彩蠢勉祷俄业悍案舷浸央姿漆察克徊彬酶嘘挂十叙攀玖沧凯动谢论享煽鱼泥镀伍痢侯尖赚宅戒晚帛棒泊媳灼恿躬捡绩效考核奖励办法1目的为使本公司职员的考核能符合公平、合理及客观的原则,并借由目标管理考核的结果,作为评量指标,进而提升管理之效能制订本办法。2适用范围本办法适用于公司各部门主管和间接员工,考核方式区分为“部门主管绩效考核”与“间接员工个人绩效考核”两大体系。3名词定义31部门主管绩效考核:主管副总对于所属部门主管平时的工作表现、出勤情况予以控管并详加记录,以作为工作教导、奖惩建议及定期考核之依据。32间接员工绩效考核:各级主管依据所属员工平时考核记录与工作计划执行情况,按月办理的考核作业。4作业流程详如附件一“部门主管绩效考核流程图”、附件二“间接员工个人绩效考核流程图”。5执行方法51部门主管绩效考核:511依据部门主管方针,由直属高阶管理者对其进行考核,在每月5日前完成。512由管理部依据人事考勤,汇总与绩效考核表,在每月12日前完成。513由管理部依据360°考核表,汇总与绩效考核表,在每月14日前完成。514由管理部汇总绩效考核表,依据成绩名单评出优秀主管,在每月15日前完成。515由高阶管理者会议核准优秀部门主