下载此文档

内容提要1- i带格式的:不对齐到网格.docx


文档分类:汽车/机械/制造 | 页数:约11页 举报非法文档有奖
1/11
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/11 下载此文档
文档列表 文档介绍
内容提要1- i带格式的:不对齐到网格.docx内容提要 1 <-i带格式的:不对齐到网格一、 前言 2二、 企业文化的内涵及作用 2(一) 企业文化有利于树立良好的企业形象 2(二) 企业文化有利于增强企业的核心竞争力 2(三) 企业文化有利于提升员工的凝聚力 3三、 佛山市中小企业文化建设的现状及问题分析 3(一) 对企业文化建设缺乏正确的认识且重视力度不够 3(二) “山寨”现象泛滥,创新性不足 3(三) 看重短期利益,缺少长远考虑,战略意识薄弱 3(四)企业文化建设未能与企业经营活动紧密相连 四、搞好中小企业文化建设的对策建议 4・-带格式的:缩进:左o字符,首5 [行缩进:2希,不对齐到网格5-- i带格式的:不对齐到网格 —5(一) 加强对企业文化建设的宣传力度,提高管理者素质 1~正确认识企业文化建设 2r提高管理者对企业文化的认识 (二) 融合中西文化,建立学****型组织,以创新促进企业发展 (三) 着眼企业文化发展策略 (四) 通过企业文化推动生产经营活动,平衡家族企业中各方面的利益 6(五) 推行文化管理以巩固企业竞争力 6五、结语注释:佛山市中小企业文化建设研究07秋工商管理黄家志071010157内容提要在经济全球化的背景下,提高企业的核心竞争力是所有企业生存下来并保持可持续发展的根本方法。企业文化是企业发展的核心竞争力,因此,建设优秀的企业文化是中小企业的当务之急。目前,我市中小企业对企业文化建设普遍重视不够,还存在着一些误区,不及时解决这些问题势必会影响其健康持续发展,也将影响其参与新经济时代企业间的合作与竞争能力。本文正是在这种社会背景下,以中小企业为出发点,从企业文化建设这个突破口入手,首先阐述了企业文化的内涵及作用等基础理论,然后分析我市中小企业文化建设的现状、存在的问题和成因,并结合我市中小企业实际,提出建设中小企业文化的具体对策和措施。关键词:企业文化中小企业对策佛山市中小企业文化建设研究厂、前言21世纪将是中小企业的世纪,在经济口益全球化的今天,发展屮小企业已经成为一<. I我格式的汐佐屮加 -丿”'、^带格式的:缩进:首行缩进:2字带格式的:字体:非加粗带格式的:缩进:tt行缩进:2字15个世界性的现象。影响屮小企业发展的因素有许多方面,而企业文化作为一个企业最不可移代、最难复制的核心竞争力,无疑是其快速发展的遠要因素。进入知识经济时代,企业文化已经成为企业管理研究的重要内容,但是,在研究企业文化方面却缺少针对小小企业的内容,我国屮小企业更是普遍缺乏企业文化建设,一些屮小企业在构建塑造企业文化时还存在着种种谋区。因此,研究中小企业文化建设,具有积极的现实意义。远大空调总裁张跃认为,自已天生要强的性格,是远大文化个性的表现」方正集团的背景,使方正的企业文化有着很强的校园文化色彩 爱国、科学、民主;海尔用“真诚到永远”的口号浓缩了海尔的企业文化。这些经典的词句展现在眼前时让我们发现企业文化有着极人的魅力。当然不论是“丰田”还是“远大”都是较为成熟的国内外大型企业,它们一般都经历了长时间的发展过程,积淀形成自己独特的企业文化,莫文化的影响力和竞争力足以显见,令人深信不疑。但中小企业则不然,目前佛山的屮小企业近30万家,%,屮小企业是佛山市经济的重要组成部分,这些企业大都创立时间较短,企业规模不大,单个市场覆盖面较小,内部管理制度不完善,企业文化尚处于形成阶段,有待进一步丰富发展。▲二、企业文化的内涵及作用企业文化是企业在长期的生产经营和管理活动屮创造的具有木企业特色的精神文化和物质文化。说得再简单点,企业文化就是每个企业自己独特的办事方式,这里包括思维方式、行为方式、企业规范、生存氛围等,它既是一种客观存在,乂是对客观的反映,其核心是企业成员的观念 企业精神。⑴不考虑人的要素、文化的要素,企业就没有进步与发展,可见一个优秀的企业文化对于小小企业的存在和发展有着非常重要的意义。(一) 企业文化有利于树立良好的企业形象企业文化强调企业的责任,处处从用户的关切点出发考虑企业的经营和服务,把用户的利益融入到企业的利益屮,将追求经济利益和履行道徳责任和结合,生产优质的产詁,使企业比竞争对手更有能力满足消费者的需求,实现价值的增值。•另一方面,在企业对外交往过程屮,良好的企业文化使员工充满了自信心和自豪感。因而企业文化可以向社会展示良好的管理风格、经营状况及积极的精神风貌,从而赢得顾客和社会的承认与信赖。(二) 企业文化有利于增强企业的核心竞争力每一个企业都有自己独特的环境、条件、发展目标、经营管理方式、发展历程和文化传统,在此基础上形成的企业文化,既没有固定的模式,也没有定量的指标,所以竞争对手难以模仿。正因为如此,良好的企业文化是企业的核心竟争力,企业文化的竟争将是企业间最根木也是最终的竞争。(三)企业文化有利于提升员工的凝聚

内容提要1- i带格式的:不对齐到网格 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

非法内容举报中心
文档信息
  • 页数11
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人pppccc8
  • 文件大小66 KB
  • 时间2020-09-22
最近更新