关于乡镇企业发展现状的调查.doc

关于乡镇企业发展现状的调查.doc关于乡镇企业发展现状的调查我的家乡是河北省迁西县一个山区小镇。镇内资源较为丰富,林业和非煤矿山业是家乡的支柱产业,家乡人民比较富裕。随着改革开放的不断深入,铁选厂、红砖厂、木料厂等开始蓬勃发展,曾经一度引来外地的人购买和投资C但是,这些都存在一些现实问题。2012年2月1日至3月20日,我对迁西县前进精选厂进行了一些实地调查。从屮我在我的角度谈谈我对家乡的乡镇企业发展和一系列问题及不成熟的见解。一、乡镇企业发展现状(-)没有合理的法律保障体系企业多为自发组件而成,国家对屮小企业的政策法规多为制约型,使企业的发展缺少强有力的法制保障道路。(二)融资方式比较单一由于缺乏直接的市场融资渠道,另外现在整个社会包括许多商业银行信贷观念还跟不上形势发展的需要,对小小企业缺乏必要的了解和足够的重视,普遍认为将资金投向屮小企业风险高、成木高、工作量大且收效不大,以此使企业资金比较有限。(三)牛产力结构不合理,技术水平不高由于企业主要劳动力多为外地务工人员,流动性很大,出现“今年来,明年走”的现象,统一的技术技能培训不能有效的实施,所以劳动人员多数没有过硬的专业技术技能。(四) 主营业务发展空问不大,没有支柱产业企业产品的产出比较单一化,封堵了企业多元化的发展;原材料多为买进形式,大大提升了牛产成本,从而使企业的总是徘徊在不好不坏的阶段。(五) 管理水平较为低下企业多为家族化,分层领导多为家庭成员,从而没有严谨健全的管理机制。各项管理制度、管理责任制都不能行之有效的实施。(六)牛产设备不够先进企业对牛产设备不够重视,认为设备能运转就行,忽视产品质量及产品流失的情况,大大增加了牛产成本。二、 乡镇企业现状分析绝大多数乡镇企业均是依靠资源优势兴建起来,加丄农村劳动力低廉和文化水平低下及地域独特的市场优势,这些厂子开始兴盛。但是,由农民组成的企业群体缺乏知识、技术、安全意识、忧患意识,管理经营办法落后,导致经营、诚信、社会责任以及在企业发展存在致命的错误。企业总是坚守着家族化,对外来的有能力有技术的人员进行排挤,不吸收有利于企业发展的新思路,新创新,紧紧制约着企业的向前发展。企业没有合理的激励机制,使牛产力不断流失,在职牛产力不能更充分的发挥应尽的潜力以推动企业的标准化运转。企业没有长久规划和拓展,总是走一步是一步,满足眼前的现状。知识结构不合理,人才IM乏,管理落后。管理者的意识及企业缺乏必要的保障机制,使得屮小企业难以吸收到所需要的人才,导致企业人才缺乏,发展后劲不足,竞争不强,效益不高。企业拥有的人才结构及素质决定企业的发展。大多数屮小企业由于自身条件限制,不能为人才提供薪金、福利、发展空间以及社会地位等,对人才不够重视,不尊重人才甚至浪费人才,使屮小企业很难吸引高素质、高层次人才,人才问题就成为阻碍屮小企业持续发展的一个极大问题。技术水平低,多数屮小企业缺少高层次的专业技术人员,企业技术水平不高,没有核心技术,技术力量薄弱,严重阻碍了企业的发展后劲。三、 乡镇企业发展建议(一) 建立健全法律体系,形成有利于屮小企业发展的良好宏观环境要进一步提高政府及全民对屮小企业地位和作用的认识,形成良好的企业发展的舆论环境;应加强立法,加快有关屮小金业的法律法规建设,要以实施《屮小企业促进法》为契机,积极地制定配套性的全国法规及地方性法规,改变屮小企业的法律保障机制;切实转换屮小