《生产运作管理》课程考试大纲.doc

《生产运作管理》课程考试大纲.doc《生产运作管理》课程考试大纲ProductionandOperationManagement 总学时:48学分:3一、课程性质与考试基本要求:本课程是工商管理专业的核心课程。本课程的教学目的在于使学生掌握生产与运作管理的基本概念,原理和方法。要求学生在牢固棠握传统的生产与运作基本理论与方法基础上,进一步了解生产与运作管理学科的最新发展,了解本课程最新理论和方法。结合课程设计和企业实****使学生具备灵活利用本课程知识分析和解决现代制造和服务企业生产运作系统问题的实际操作能力。二、 考试方法:闭卷三、 试题类型:选择题、判断题、简答题、计算题四、 课程考试内容及要求:第一章基本概念教学目的:通过本章教学,使学生了解生产与运作管理的若干基本概念,生产与运作管理的发展过程以及生产与运作管理的系统框架。内容结构:第一节生产运作管理第二节生产运作的分类和生产类型第三节能力与需求的匹配第四节生产运作管理的历史和发展趋本章重点:生产与运作的概念生产与运作管理的内容本章难点:生产与运作系统在企业系统中的地位和作用第二章企业战略和运作策略教学目的:通过本章学****使学生学握生产与运作战略与企业经营战略的关系,学握生产与运作战略的层级与关键因素,为后续章节的学****奠定基础。内容结构:第一节引言第二节企业战略管理第三节生产运作策略本章重点:企业间竞争的焦点企业经营战略与生产运作战略的关系本章难点:生产与运作战略的内容第三章需求预测教学目的:通过本章学****了解和掌握需求方法的选择内容结构:第一节预测第二节定性预测方法第三节定量预测方法第四节预测误差与监控本章重点:预测方法的理解和掌握本章难点:预测方法选择的内容第四章产品开发和技术选择教学目的:通过本章学****了解和掌握产品设计与开发、生产流程设计与选择内容结构:第一节引言第五节产品设计与开发阶段第六节生产流程设计与选择第七节并行工程本章重点:产晶设计与开发阶段的理解和掌握,生产流程设计与选择的理解和掌握本章难点:产品设计与开发、生产流程设计与选择的内容第五章生产和服务设施选址教学目的:通过本章教学,使学生掌握生产与服务设施的重要性,了解选址需考虑的因素及选址的一般步骤,并掌握选址的方法。内容结构:第一节设施选址的重要性第二节影响选址的因素及选址的步骤第二节选址的方法本章重点、难点:选址方法第六章生产和服务设施布置教学目的:通过本章教学,使学生了解有关生产与运作系统设置的影响因素,设施布置的基本类型,掌握生产与运作系统设置的方法等。内容结构:第一节设备和设施布置决策第二节设备和设施布置决策的定量分析第三节装配线平衡第四节非制造业设施的布置本章重点、难点:生产与运作系统布置的方法第七章工作设计与工作测量教学目的:本章教授工作设计、工作测量等与设计和作业组织有关的内容。要求学生掌握工作设计、工作标准制定和作业测定方法。内容结构:第一节引言第二节工作设计第三节工作测量第四节人机工程本章重点、难点:工作设计、工作测量第八章综合生产计划教学目的:计划是管理的首要职能,生产运作活动没有计划就会寸步难行。通过本章学****使学生了解计划的层次和计划指标体系,制定计划的步骤,以及计划的制定方法。内容结构:第一节生产运作计划概述第二节能力计划第三节处理非均匀需求的策略第四节生产大纲的制定第五节产品生产计划的编制本章重点:生产能力计算方法,备货型生产企业产品