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、、前馈控制和反馈控制22、主动控制与被动控制1)主动控制预先分析目标偏离的可能性,拟定并采取各项预防性措施,以使计划的目标得以实现。转换输入纠偏措施前反馈采集信息主动控制是事前控制、前馈控制、开环控制,也是一种面向未来的控制32)被动控制从计划执行的实际结果采集信息,发现偏差,及时采取措施纠正偏差,使计划的目标得以实现。转换(实施)输入输出(后)反馈采集信息纠偏措施被动控制是事后控制、后反馈控制、闭环控制,是一种面向现实的控制‣•43、工程项目监理目标动态控制三个步骤:1)确定目标2)检查成效3)纠正偏差施工阶段监理工作总程序见下图:1、控制系统组成2、目标控制的方式和方法1)组织措施2)技术措施3)经济措施4)合同措施3、目标控制系统的一般模式7案例:监理合同签订后,总监理工程师组建了直线制监理组织机构,并重点提出了质量目标控制措施,其内容如下:(1)熟悉质量控制依据;(2)确定质量控制要点,落实质量控制手段;(3)完善职责分工及有关质量监督制度,落实质量控制责任;(4)对不符合合同规定质量要求的,拒签付款凭证;(5)审查承包单位的施工组织设计同时提出了项目监理规划编写的几点要求。[问题]?上述总监理工程师提出的质量目标控制措施各属于哪一种措施?,哪些属于被动控制措施?、项目监理机构项目监理机构是指监理单位派驻工程项目负责履行委托监理合同的组织机构。2、监理设施3、施工准备阶段的主要监理内容:P1159电气施工准备阶段的主要监理内容:1)应该认真准备并组织好电气设备图纸会审工作(1)设计总说明(2各分项的系统设计图纸(3)再看平面布置图2)严格审查承建商的资质     3)严格审查电气工程承建商(分包商)编制的施工组织设计(施工技术方案)10