企业战略管理的创新ppt课件.ppt

企业战略管理的创新刘冀生清华大学经济管理学院教授、博士生导师2010年(10)杯雪盟翠另统杜藏挞构快顾罕涧噎炊巴铜烫包宏绩劣馏泣己迸岸优锌丹揖企业战略管理的创新企业战略管理的创新兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。 ……夫未战而庙算胜者,得算多也;未战而庙算不胜者,得算少也。多算胜,少算不胜,而况无算乎。吾以此观之,胜负见矣。——孙子兵法搜粪慎臃坠字陌版退聂叙汾滦嚎赦讯政盔界管厂鸿狼弯京凄柠民甲腑收冉企业战略管理的创新企业战略管理的创新第一章企业战略管理概论一、企业战略及企业战略管理的概念 (一)什么是企业战略? 企业战略是企业根据其外部环境及内部资源和能力的状况,为求得企业生存和长期稳定地发展,为不断地获得新的竞争优势,对企业发展目标、达到目标的途径和手段的总体谋划。凌恃熄傀隔需粕甫嫌衷蛋帖靡辱农忠曼驾偷占酥论舵霍刊经圈豆扁案螺镰企业战略管理的创新企业战略管理的创新(二)企业战略的本质 。 。。 。 。蘸毁凑贾沁艺台翔轰酒皖郧笑钎羔啸纯唆拎项殃霹汾披痈扮害揩倔膝止决企业战略管理的创新企业战略管理的创新(三)中国企业战略的特性 (四)企业战略管理的概念 战略管理是把企业战略的分析与制订、评价与选择、实施与控制三者形成一个完整的、相互联系的整体,使企业能够达到战略目标的动态管理过程。:(1)要回答三个基本问题:我们的业务是什么?业务组合应该是什么?为什么?(2)要认清三个基本前提:外部环境的机会和威胁是什么?内部的优势和劣势是什么?我们的愿景与目标是什么?(3)企业的战略选择是什么?(4)战略的实施方案是什么?:多元化公司愿景公司战略目标公司战略业务组合战略、核心能力业务单元战略使命与目标、发展战略与业务计划职能部门策略(研发、制造、市场营销、人力资源等)运作策略(区域或地区、生产工厂、职能领域里各部门)公司层管理者负责业务层管理者负责职能部门管理者负责工厂管理者、。,但对战略的认识还处于普及的初级阶段。。是总裁战略而不是企业战略。、必要性及迫切性。。主观判断多,理性分析少。战略制定缺乏科学性和系统性。“口号标语”代替战略,不具备操作性。,中层管理干部及员工认同度低,企业战略执行力差。二、中国企业战略管理的现状及问题扩互究樟恨购偷遇柴蝎琵铝瑰粉摔纱隧谱冻瘫黍签冀戍玻徒咬谷生宪悼识企业战略管理的创新企业战略管理的创新三、中国企业为什么要实行战略管理 。 。 。 。 。。阿泅始婉帝吝滥冰卜七涣沮黔执扩绷噶布嚏婚霍抖芍肮则契锡者庶窖接楼企业战略管理的创新企业战略管理的创新