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管理的经典语录以下是招生考试网为大家整理的《管理的经典语录》,希望大家能够喜欢!更多资源请搜索教学设计频道与你分享!管理的经典语录篇一《管理经典语录》管理经典语录作者:陈黄筑2010-11-2700:26管理经典语录1.“重要的人物是不带手机的,***有带手机吗?”——,而是要让手下做事情累死,这个才叫本事。。。,臣视君如寇仇。,两点之间最短的距离不一定是一条直线,而是一条障碍最小的曲线。,理解你的规划,理解你的实施计划和要求,同时让利益联系你我他。=[管人+理事]!,培训是最好的福利!:做正确的事;中层管理者:正确地做事;执行层人员:,气度影响格局。,再理顺!主要是管人——给人以足够的认可(面子),自主发挥潜力。,从理论上来说是科学的,从操作上来说是艺术的。,无不可用之才。作为一个管理者,你可以不知道下属的短处,却不能不知道下属的长处。。,但不要以为真的一样。:管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾;管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改;制度本身不合理——缺少针对性、可行性;执行的过程过于繁琐——囿于条款,不知变通;缺少良好的方法——不会把工作分解汇总;缺少科学的监督考核机制——没人监督,也没有监督方法;只有形式上的培训——忘了改造人的思想与心态;缺少大家认同的企业文化———没有形成凝聚力。!!!,!!!!!!!!!!(讲日本著名的一个布工厂科立西的时候讲的)偶最最喜欢!!“我以为……”,这个叫做怕(怕事);如果只会纠正自己,叫做乱(乱了天下);只会节省自己,叫做贱。伟大的韩非子讲的。有本事压制你的部署,纠正你的手下,让你的组织去节省。坐在玄武湖畔,喝得个烂醉。“哎呀罗总,你怎么喝成这个样子?”“没事,家里没事!”人家给你鞠躬说你太厉害了。!那就靠我们这些中庸的人吧!()和每一个过程里面!31.“我发现,世界上有钱人和穷苦的人都是很节简的。32.“思想决定行为;行为决定****惯****惯决定性格;性格决定命运!”!!,就是做总经理的人。。,手不要总往下面指。:让公司有规则,让公司有次序。管理的手段:赏罚分明;赏要由下往上赏;罚要由上往下罚。,做事就不要做人!要负起个人责任!第一次犯错是不知道,!,让上司残废。老板绝对不会有错,他是你的老板就不会有错,相信这点不会错。每三个个月(星期)要检讨自己,诚实的总结,看有没有要改进的地方。要压迫下面的人,其实可以做出来,“都是被逼的”自己。.....,在企业里就没有规章,在企业里没有规章,学校里就没有纪律,学校里没有纪律,《管理经典语录》管理的经典语录篇三《管理大师的精典语录》管理大师经典语录第一章将合适的人请上车,不合适的人请下车联想集团总裁柳传志有句众所周知的名言:"办公司就是办人。人才是利润最高的商品,能够经营好人才的企业才是最终的赢家。"现代企业的竞争,归根结底是人才的竞争,从这个角度来说,人才是企业之本。1、企业即人——日本经营之神松下幸之助2、企业最大的资产是人——日本经营之神松下幸之助3、用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处——著名管理学家彼得?杜拉克4、卓有成效的管理者善于用人之长——著名管理学家彼得?杜拉克5、造人先于造物——日本经营之神松下幸之助6、员工培训是企业风险最小,收益最大的战略性投资——著名的企业管理学教授沃伦?贝尼斯7、千方百计请一个高招的专家医生,还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中——管理学者詹姆斯?柯林斯8、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聪明的人才——世界首富比尔?盖茨9、把我们顶尖的20个人才挖走,那么我告诉你,微软会变成一家无足轻重的公司——世界首富比尔?盖茨10、将合适的人请上车,不合适的