信息系统项目管理师考前模拟试题及参考答案.docx

文档从网络中收集,•、下列都是项目管理办公室(PMO)的正确说法,除了:PMO中的P除了Project也可以叫作“Program管理办公室”或'Portfolio管理办公室"PMO任务范围很广,但不能充当关键的决策人PM0注重对项目的统一规划、优先顺序、轻重缓急PMO识别与提出项目管理方法系,最好的做法和标准【参考答案】B2、 下列关于过程组和PDCA循环的关系都正确,除了:规划过程组对应于PDCA中的计划P执行过程组对应于PDCA中的执行D控制过程组对应于PDCA中的检査C和A收尾过程组对应于PDCA中的行动A【参考答案】D3、 下列关于项目过程的说法都正确,除了:项目经理和项目团队任何时候都应根据具体的项目选择合适的过程进行应用。过程就是一组为了完成一系列事先指龙的产品、成果或服务而需执行的互相联系的行动和活动。项目过程包括两大类:项目管理过程和面向产品的过程。面向产品的过程一般都是由产品生命期规左4、过程组和项目阶段的关系是:。每一阶段不可能重复过程组的所有子过程。过程组既可以在阶段内,也可以跨越阶段相互影响和作用。过程间的所有相互作用在所有的项目或项目阶段都会表现出来。【参考答案】C5、假设和制约因素最初被拟成文件是在哪个过程组?启动计划实施收尾【参考答案】A6、 为了有助于改善和提高分享项目所有权,认同可交付成果,满足顾客及英他利害干系者的要求,通常让顾客与其他参与者参与哪个过程组?启动计划实施收尾【参考答案】A7、 以下关于“滚动式规划“的说法都正确,除了:,滚动实施规划是重复多次的连续过程属于规划过程组【参考答案】B8、“制立工作分解结构“属于哪个过程组?计划实施控制收尾【参考答案】A9、哪个知识领域跨越了除启动之外的4个过程组?项目整体管理人力资源管理沟通管理采购管理【参考答案】D10、项目成本管理包括以下过程,.【参考答案】A11、 项目计划实施的结果是:A、批准的变更请求B、确认的缺陷补救C、否决的变更请求D、工作实施情况信息【参考答案】D12、 配置管理是用于:A、整体变更控制。B、项目计划执行。C、范用计划。D、风险泄量分析。【参考答案】A13、你刚刚在项目执行过程中得到控制,同时需要了解谁将对范围修改有确认的权限,下面哪一种文件提供了此类信息:A、 资源分配矩阵图。B、 变更控制计划。C、 项目章程。D、 客户组织结构图。【参考答案】B14、你的项目办公室提出了一个项目管理方案,并着重强调了综合变更控制的重要性。该方案认为变更申请可能以下列所有形式发生,除了口头或者书面 【参考答案】C15、 为了决宦是否应建议对项目基准进行修改,以下何项应安排到位?【参考答案】C16、 在项目结朿过程中,项目经理需要记录下:A、正式验收过程。B、工作说明书。C、付款计划。D、变更控制程序。【参考答案】A17、在项目结束时的一项重要活动是:A、 分发进展报告和风险评估。B、 分发信息以使项目收尾正式化。C、 监控项目具体结果以确左是否与相关质量标准相符。D、 转交所有项目的记录给项目所有者。【参考答案】B18、 实现价值技术是项目整体管理中哪个过程的工具和技术?A、制定项目管理计划B、指导与管理项目执行C、监控项目工作D、整体变更控制【参考答案】C19、 以下都是项目管理方法系的正确说法,除了:A、确左了若干项目管理过程组,及英有关的子过程和控制职能B、可以是仔细加工过的项目管理标准C、可以是正式成熟的过程D、不是制左项目章程的非正式技术【参考答案】D20、有关初步范囤描述的说法都正确,除了:A、 利用项目发起人或赞助人的信息编制B、 记载了项目产品的特征与边界、以及验收和范困控制的方法C、 和项目章程同时在启动过程组中制左D、 为了给髙层做范用控制【参考答案】C21、实施的预防措施是:A、 监控项目工作过程的输入B、 监控项目工作过程的输出C、 整体变更控制的输岀D、 指导与管理项目执行的输出【参考答案】D22、批准的预防措施是:A、 监控项目工作过程的输入B、 监控项目工作过程的输岀C、整体变更控制的输出D、指导与管理项目执行的输出【参考答案】C23、 以下都是整体变更控制过程中的配巻管理活动,除了:A、配巻识别B、配宜状态核算C、配置核实与审计D、配置变更控制【参考答案】D24、 配置核实与审计是:A、 查明配置文件中确定的性能与功能要求