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第8讲博物馆管理为什么要管理通过优化决策使组织内的工作人员更好的工作。使博物馆的各项工作达到最优*1、博物馆非营利组织的特点2、理事会、博物馆组织结构3、博物馆管理(制度、藏品、公众活动、馆舍、财务)4、博物馆营销(筹资、推广、媒体)5、博物馆之友*1、博物馆非营利组织特点非营利组织获利是手段,利润不能在组织内(不论组织内的人是否是组织的出资人)分配,只能投入在组织所提供的社会服务中,利润的直接受益者是公众。在非营利性组织治理架构中,多数情况下理(董)事长和执行官是分开的(理事长不受薪,而执行官受薪)以避免权力过分集中带来太大的风险。*博物馆属于非营利组织范畴,其出资人可能是政府、企业或其它机构甚至个人,但其直接受益者是非特定的公众。在博物馆这样的非营利组织中,集体负责的最高权力机构一般多称为理事会,其目的就是要保证博物馆在实现自身目标过程中维持健康状态。**美国6%国家直接管理28%州市立5%教育机构61%社团私立法国政府主导相对集中的宏观管理体制。主管机构是文化与通讯部下设博物馆管理局英国集中与自由兼有。博物馆由政府个部门管理。如大学博物馆由教育部所属大学基金会管理。私立博物馆经费依赖政府资助日本文部省的文化厅
《博物馆学概论》第8讲博物馆管理 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.
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