加强企业文化建设提升企业竞争力.doc

加强企业文化建设提升企业竞争力
加强企业文化建设提升企业竞争力


企业文化是西方发达国家的种种新的现代管理科学理论。然而,作为一种舶来品,许多企业在企业文化建设中都存在着误区,有的企业把企业文化单纯作为一种管理手段,局限在经营管理的范围中;有的把企业文化等同于思想政治工作,简单地理解企业文化的内涵;有的则把企业文化看作是一种职工文化娱乐活动,扭曲了企业文化的本来含义。更有人把企业文化比喻为“一杯解不了近渴的远水”。这些认识都存在着片面性。企业文化作为一种现代管理科学理论,其实质是一种以经营管理为载体的企业经营性、竞争性文化,是企业的经营竞争哲学。正确认识企业文化的这一本质属性,对于我国加入WTO后提升企业核心竞争力,使我国企业更好地参与国际竞争,具有重要的现实意义。
一、企业文化本质上是一种竞争文化
企业文化是20世纪80年代在西方国家出现的一种以人为中心的现代管理理论。作为管理科学,这一理论实际上已经超越了企业管理的范畴,而是从企业经营竞争哲学的角度来阐述企业管理问题。从企业文化的角度看,企业不仅是一个经济组织,也是一个文化组织;企业的生产经营活动不仅是一种经济活动,也是一种文化活动;企业竞争不仅是产品竞争,而且是文化竞争。按照这种理解,企业竞争实际上也是隐含在企业形象展示、产品广告宣传以及社会公关活动背后的文化竞争,建设企业文化的直接目的就是要提高企业核心竞争力,追求良好的企业效益。这就要求企业必须重视文化战略,以文化决胜市场,以企业文化推动企业发展。
事实上,今天的国际市场竞争已经从过去企业之间的产品规模和质量的竞争转变为现代意义上的产品、销售、形象“三位一体”的综合竞争,这种竞争的核心是企业整体素质和综合实力的竞争。在这种形式的竞争中,企业的信誉、形象、品牌和知名度等已经成为企业不可估量的无形资产,在市场竞争中占据着十分显著的地位。从这个意义上讲,现代企业的竞争,归根结底是企业文化的竞争。对此,许多国内知名企业都有同感。如“海尔”集团所信奉的是“内有文化、外有市场”的经营理念,在它们看来,海尔企业文化对海尔集团的发展起到了“灵魂”作用;平安保险所追求的经营哲学是:企业要想实现永续经营的目标,要想以超然的地位抗拒市场风雨的侵袭,必须以强大的企业文化作为支撑。市场竞争的实践已经反复证明,善于把企业竞争与企业文化有机地结合起来,是企业经营理念的最高境界,是企业在竞争中取胜的必备要素。
加入WTO后,我国企业将面临着更加激烈的国际经济竞争和国内市场竞争环境,将在更大程度和更广泛的领域参与到竞争中去,企业面对的挑战也会更加严峻。面对激烈的市场竞争,加强企业文化建设的意义更显重要。搞好企业文化建设将有助于我国企业与世界经济贸易接轨,以良好的企业形象参与国际市场竞争,与世界上的名牌企业较量。如果在激烈的市场竞争中缺乏现代经营理念和文化战略眼光,企业没有一定的知名度和信誉度,将难以在这种不对等的竞争中取胜。
二、企业文化是增强企业创新能力的根本
在市场竞争的条件下,企业要生存和发展,就必须具有生机和活力,而企业活力的来源主要在于创新。特别是知识经济时代的到来对企业的创新能力提出了更高的要求。知识经济时代是一个依靠知识和智慧创造财富的时代,随着科学技术的迅猛发展,知识的更新速度越来越快,产品的周期寿命越来越短,企业不仅面临着激烈