安全推进及改善课题.ppt

密级绝密口机密口秘密■一般口ConfidentialDegree:一般乘用车物流部安全改善课题及后期推进提案部门:乘用车物流部报告人:齐骏报告日期:2012年12月25日目录安全与成本的关系本月部门安全典型改善部门后期安全推进安全与成本的关系1、,,随着科学技术的进步而进步。哪里有生产,哪里就有安全问题正是由于事故的危险性、意外性和紧急性,人们必须对事故发生的因素(即人、机、料、法、环)加以不断地改进,进行必要的人力、物力、财力的投人,使得生产过程中导致死亡、工伤、职业病、设备损失、财产损失的状态趋近于零。而这种投人我们从会计学的角度上粉就定义为安全成本。、生产、,在一定的技术条件下,它表现为安全要求越高,安全投人就越大,安全成本也就越高。另外,人工是企业进行生产的基本要素,因此,保证员工生命安全亦是维系企业简单再生产的基本条件从管理会计学的角度看,它主要由如下几个方面构成1、安全措施费,它是为防止事故发生而专门建立工程设备仪器材料及专门安全措施所花费的费用。2、安全教育与培训费,它是为了提高人们安全意识与职能而进行的各种宜传、教育、培训等。包括宜教培训所使用的设施、设备、工资等费用。3、安全奖励费,它为了调动人们进行安全生产的积极性所开展的各种活动的奖励费用。4、安全控制费,它是指为了保证安全设施的正常运转而投人的必要人力、物力5、安全工作费,它是指为了安全工作的开展,如计划、检查、落实工作过程中的办公费用、人员及会议费用等6、安全会计核算费,它是为开展安全核算发生的人工、材料及其他支出7、安全维护费,为了防止事故而进行的专门维护、维修等费用8、其他费用,、安全成本分析如何摆正安全在企业生产中的位置、恰当地处理好安全与生产、成本、效益的关系是长期以来企业普遥关心与探讨的问题。因此,安全成本分析成了企业成本分析的核心。、。事故成本率反映了企业因安全问题而付出的代价值。像其他企业一样,生产活动的目的是创造价值,而由于安全问题,致使物流企业在创造价值的同时导致了价值损失事故成本率能够比较合理地反映这种代价的高低。c=、部门本月安全典型改善总装西5门升降开关改善现场描述:此物流门为3、4班通往总装车间的主要通道,但大门电源开关位于总装车间,每次上下班前后开、关大门都在总装原大门开车间操作,无法确保库内物品关位置的安全。c=、部门本月安全典型改善总装西5门升降开关改善现场描述把大门操作开关转移至库区内,在库区操作确保库内物品的安全。现大门开关位置三、部门后期安全推进本年度部门安全继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立“以人为本”的人性管理,加大安全生产保障措施,不断健全、完善各项安全生产管理制度。为了更好的实施安全生产标准化,保证本部门安全生产目标的有效完成,特制定以下活动1、持续开展KYT活动2、收集部门安全改善提案三、、持续开展KYT活动首先,事故是怎么形成的(1)危险(2)事件(3)事故不安全行为未遂事不安全状态冒冷汗轻微受台一危险一事件事故构成了“事故链”:事故会不会发生,完全取决于致害物是否接触和接触后的伤害程度。所以,从本质上看,事故就是一种随机事件”(事件),它发生于人·物轨迹意外交叉的“时空”。)单独看一起事故,事故链的构成要素之间:前后是有因果关系的但是,综合看:事故一一事件一一危险之间存在怎样的关联呢三、、持续开展KYT活动因此…只有:控制了人的不安全行为物的不安全状态才能最终有效地减少和防范事故!培养懂安全的人,在行为上防止伤害/保证安全的设备,在物上防止伤害,是安全管理者·监督者的重要课题