学生会干事试用期考核标准.doc

学生会干事试用期考核标准.doc学生会干事试用期考核标准学生会干事试用期考核标准一、考核目的1•通过对试用期干事的考核沟通,帮助新入学生会干事熟悉学生会工作,明确职位要求,融入部门环境。对试用期干事进行全面的考核评价,为考核期结束后新干事的去留提供参考依据。二、 适用范围所有大一学生会试用期干事三、 考核原则设置合理的考核标准,着重考察试用期干事能否胜任本部门工作。2•以日常工作管理中的观察、记录为基础,用数据和事实说话。3•从本部门的实际出发,根据本部门的实际需求并结合试用期表现考察,对于不合本部门工作要求,工作缺乏责任心的干事应给予警告,必要时开除本部门。四、职责为对新近干事进行考核指导,指导人必须对新进干事岗位工作熟悉,能及时有效的进行必要的指导。1(指导人职责:为新近干事介绍部门规定,引导其熟悉新部门,并完成部分工作的交接工作。与新进干事交流,共同制定初期的工作计划,指导新进干事合理分配工作时间。定期与新进干事面谈,根据工作完成情况进行适当的鼓励或导。部门负责人职责:定期检查,督促指导人完成指导工作。核查工作记录,及时了解新进干事工作情况。定期举行会议,总结试用期工作成果,做好试用期工作指导。五、考核内容(一) 工作:(权重70%)工作能力适岗程度:能否熟悉并能表现出与本岗位相适应的能力。工作效率:能否对工作迅速作出反应在规定时间内完成工作。工作质量:工作能否符合要求并有吸引人的构思。工作态度参与工作,迟到,早退,请假情况。是否有虚心学****的态度,是否能积极参与他人的工作合作。是否有高度的责任心,勇于承担责任。(二) 生活:(权重30%)生活****惯是否有吸烟酗酒等不良嗜好。追求是否积极向上,能否遵守社会和法律的规范。人际交往能否与其他同学和睦相处,妥善处理同学Z间的关系。对年长的学长、学姐是否尽到了应有的尊敬,请教时是否怀有谦虚的态度。六、考核方法指导人评价:指导人综合