人力资源人力资源管理ppt课件.ppt

工商管理新教材丛书人力资源管理金延平主编东北财经大学出版社丽荡苇桐掺硕褐蘸奠打稻揍腕雌要惫跃飞钟冻弗堂螺劳够使套博陨麦傲果[人力资源]人力资源管理(ppt420页)东北财经大学(1)[人力资源]人力资源管理(ppt420页)东北财经大学(1)人力资源管理第1章人力资源管理导论第2章人力资源规划第3章工作分析第4章员工招聘第5章筛选与录用第6章员工培训与开发第7章职业计划第8章员工流动管理第9章绩效考评第10章薪酬设计第11章劳动关系第12章跨国公司人力资源管理焉晋狙稼慎施芹邯螺蹲岭爬公挠布恶戌模纪冲芝申札眉睹滥忿纽誉坦伴爬[人力资源]人力资源管理(ppt420页)东北财经大学(1)[人力资源]人力资源管理(ppt420页)东北财经大学(1)、、[人力资源]人力资源管理(ppt420页)东北财经大学(1)[人力资源]人力资源管理(ppt420页)东北财经大学(1),包括人力资源、物力资源、财力资源、信息资源、时间资源等,其中人力资源是一切资源中最宝贵的资源,是第一资源。人力资源是指能够推动国民经济和社会发展的、具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总和,它包括数量和质量两个方面。为了准确地理解和把握人力资源的内涵,有必要了解人力资源的相关概念人口资源、劳动力资源和人才资源倘芋屠琵笔瞪瞩川疲徒辐相楔肇霸勋腑曹孩糠赞嘻蹋案霸钵跳年纱厕窥滞[人力资源]人力资源管理(ppt420页)东北财经大学(1)[人力资源]人力资源管理(ppt420页)东北财经大学(1)、人力资源、劳动力资源和人才资源之间的关系见图1—1。人才资源劳动力资源人力资源人口资源图1-1人口资源、人力资源、劳动力资源和人才资源的数量关系蹦哄愉塞区恢颈监虽卯刷助纲将袍杠哉蕴震怒脯掘候了稼竹痰孝澜沤鞠傈[人力资源]人力资源管理(ppt420页)东北财经大学(1)[人力资源]人力资源管理(ppt420页)东北财经大学(1),同其他资源相比较有以下特征:1)能动性2)两重性3)时效性4)连续性5)再生性6)社会性娶诡彝姓裳坑额蛛测峭瞄炕珊唉宙腰袒踞斜坑托链披褥构氢疚纂声纷络囚[人力资源]人力资源管理(ppt420页)东北财经大学(1)[人力资源]人力资源管理(ppt420页)东北财经大学(1),他在1960年出任美国经济学会会长时,发表了《人力资本投资》的就职演说,该演说精辟地阐述了他关于人力资本的观点。舒尔茨认为,人力资本是通过对人力资源投资而体现在劳动者身上的体力、智力和技能,它是另一种形态的资本,与物质资本共同构成了国民财富,而这种资本的有形形态就是人力资源。是洋禄尊护妄讲瓦食雁懂鹊灰柴组昌哉怒垫晋横览廷乃赣院贼逃雄蛆弓晕[人力资源]人力资源管理(ppt420页)东北财经大学(1)[人力资源]人力资源管理(ppt420页)东北财经大学(1):1)概念的范围不同。人力资源包括自然性人力资源和资本性人力资源。自然性人力资源是指未经任何开发的遗传素质与个体;资本性人力资源是指经过教育、培训、健康与迁移等投资而形成的人力资源。人力资本是指所投入的物质资本在人身上所凝结的人力资源,是可以投入经济活动并带来新价值的资本性人力资源。人力资本存在于人力资源之中。2)关注的焦点不同。人力资源关注的是价值问题,而人力资本关注的是收益问题。骤查少坯殷廖秃没百墒屿菠选夹杜坍硒军皱馅剥坤练嫌到咱锰前耍蛰唬挝[人力资源]人力资源管理(ppt420页)东北财经大学(1)[人力资源]人力资源管理(ppt420页)东北财经大学(1))性质不同。人力资源所反映的是存量问题,而人力资本反映的是流量和存量问题。4)研究角度不同。人力资源是将人力作为财富的源泉,是从人的潜能与财富的关系来研究人的问题。而人力资本则是将人力作为投资对象,作为财富的一部分,是从投入与收益的关系来研究人的问题。都天匝郊肖刘浚琴戈狂漏式匠击席近棍爷宁哨周惺班梧晾料慎皑汕裸骨霓[人力资源]人力资源管理(ppt420页)东北财经大学(1)[人力资源]人力资源管理(ppt420页)东北财经大学(1)、