下载此文档

中标后的感言.docx


文档分类:办公文档 | 页数:约2页 举报非法文档有奖
1/2
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/2 下载此文档
文档列表 文档介绍
中标后的感言尊敬的各位领导、同志们:您们好!经过公司领导的正确决策和各岗位管理人员的不懈努力,我公司再次中标莆田万达广场(SOH)O精装修工程,是公司打造核心技术、提高竞争力的一次难得的机遇。莆田万达广场(SOH)O精装修工程已经得到公司领导的高度重视与评价,面对工期紧、任务重,作为分包单位,我们肩负着严峻的挑战和光荣的使命,为了确保莆田万达广场(SOHO精装修工程项目施工生产的顺利进行,在此,我代表宏峰建筑(福建)有限公司,郑重表态:一、 认识到位,争创优质工程莆田万达广场(SOHO精装修工程是目前建设工程中的重中之重,也是莆田人民群众中的焦点工程,举莆关注。接到公司通知后,我公司立即召开专题会议,研究事宜,成立了以公司董事长为组长、总工、行政部、工程部、财会部等共同参与的工程管理领导小组,对该项工程进行全方位的监督和管理。同时,派出了以总工为首的项目领导班子立即进驻施工现场。为了提高公司全体员工对建设莆田万达广场(SOHO精装修工程项目重要性的认识,公司还专门下发文件,动员全体员工和在建项目,积极配合该项目施工安排,要求所有人员随调随走,不得推委,尽一切力量保证该项工程的正常实施,保质保量的完成任务目标。二、 积极调配,保证资源充足在人员方面,我们本着“精干、高效、优质、强化”的原则配齐配强各类管理人员和技术人员,其中包括项目经理、技术、总工等主要管理人员,已到位。三、全力以赴,确保项目争先目前,我公司莆田万达广场(SOH)O精装修工程项目经理部,按照工程项目管理机制要求,严格把握施工各项技术标准和安全措施,全面抓好项目质量、安全、进度管理。公司机关也将全力配合施工一线,在不断完善责任体系和控制措施的同时,强化监督检查指导力度,确保工程质量。在安全方

中标后的感言 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数2
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人dlmus1
  • 文件大小17 KB
  • 时间2020-10-04