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设备管理标准.doc设备管理标准目录一、 设备分级管理 1二、 设备的使用与保养 1~2三、 设备的修理 2-4四、 设备事故处理 4-5五、 设备的封存、启用、报停、报废 5-6六、 设备的调拨、借用、移装 6-7七、 设备的新增、更新、改造 7机械设备是企业的重要生产手段,不断改善设备的技术状况,提高设备的技术性能,是促进生产发展和提高经济效益的重要条件。因此,必须加强设备的管理、使用、保养、修理工作。一、 设备的分级管理我公司的设备管理,分二级管理。即:1、 全厂设备统一由生产调度屮心设备科负责管理。设备的登记、编号、建帐统一由生产调度屮心设备科办理。2、 各车间(部门)在生产调度中心指导下,负责本车间(部门)所使用的管、用、养、修工作。主要包插以下内容:(1) 建立本车问(部门)所有设备(包括附件、随机工具等)、不同的台帐,做到帐物相符;(2) 组织操作工止确使用设备,认真执行定人定机,操作规程,保养细则等制度并组织检查;(3) 组织操作工进行爱机活动并组织检查评比;(4) 做好设备使用屮的各种统计记录工作,特别是有关设备寿命周期费用和设备综合效能等的记录和统计分析。3、 班组和个人所用设备全面负责,即负责保管、正确使用、维护保养。二、 设备的使用与保养1、 设备的使用和维修保养应落实到人,实行严格的岗位责任制。凡单人使用的设备由操作者负责;多人使用的设备由组长负责;集体使用的设备应由车问主任负责;2、 设备操作人有权使用被批准使用的设备。设备操作人员有责任认真保管、正确使用,精心保养好设备,随时保持设备的良好技术状态,充分发挥设备的生产能力;3、 设备操作人员必须在设备规定的使用范I韦I内使用设备,被加工件不得超重,超长。设备符合不得超载。如超载规定范围使用设备按违章使用处理。如因超规定使用设备而造***身或事故一律按责任事故从重处理。如因工和需要须短期少量超范I韦I使用设备,事前必须由有关技术人员提出措施方案,对安全和设备的影响进行可行性验证,经生产调度屮心设备科同意后可按方案使用设备。技术人员对所提措施方案及验证的止确性负责。4、 设备的保养。对设备进行必要的设备操作者正常作业的一部分,设备操作人必须充分使用保养时间进行认真的保养。不得任意削减保养吋间和降低保养质量。我公司实行三级保养制:(1)日常保养(日保),操作者执行。包括下列两项内容:((1)」」检查设备各部位是否有异物。(1)」・2按润滑图表要求注油、检查润滑冷却系统是否畅通良好。(1)3检查安全防护和限位装置是否界常。(1)」.4手盘动和开空车观察是否杲常振动和音响。((1).2」清扫机床切屑、油污和残液。(1).。(1).、工具和设备部件并放置于规定的位置。(1).。(1).。(2) —级保养(一保),由设备操作者进行必须时由操作者请机修工协助。一保内容按各类设备一保规定执行。主要包括对设备进行局部解体检查,清晰规定的部位、疏通由路管道、更换或清洗油线油毡滤油器、调整配合间隙、紧固设备各部位、清扫电器箱、配齐缺件。(3) 二级保养(二保)。每1—2年进行一次。设备科编制保养计划,经生产调度中心综合平衡后,安排执行。二保内容按各类设备二级典型工作内容执行。5、设备保养的检查