【工程师评职称工作总结】建筑工程工程师职称评审：专业技术工作总结.doc

【工程师评职称工作总结】建筑工程工程师职称评审:专业技术工作总结《【工程师评职称工作总结】建筑工程工程师职称评审:专业技术工作总结》是一篇好的范文,觉得有用就收藏了,希望对网友有用。建筑工程工程师职称评审:专业技术工作总结专业技术工作总结【简要】积极推广使用“四新”技术,营造建筑精品努力钻研专业技术业务,做好本职工作推行信息化管理,用高科技手段提高项目部的经济效益适应时代发展的需要,不断学****不断更新知识我2000年6月毕业于××××学院建筑工程专业,同年7月就职于××××公司,2001年9月被**市人事局认定为助理工程师。任职期间,我先后担任了怡景花园和福星惠誉〃金色华府两个项目的技术负责人,期间我努力钻研专业技术知识,在技术创新上倾注了满腔热情,在施工一线锻炼的几年中,通过理论联系实际,将大学期间所学的专业理论知识迅速转化成业务能力。作为所在项目部的技术负责人,我在项目经理和公司技术质量部门的直接领导下,对技术管理一丝不苟,对工程质量从严控制,在项目施工过程中严格遵守并推行公司《质量手册》及IS09001《程序文件》,成为集团公司贯标成功后第一个严格依据IS09001质量管理体系组织施工的一线项目部。四年来,在为项目部的发展贡献自己的聪明才智的过程中,也使个人的专业技术能力得到了充实和提高,总之,五年来自己做了一些有益的工作,但也存在着很多有待提高的问题。现对几年来的专业技术工作总结如下:一、积极推广使用“四新”技术,营造建筑精品2002年3月最全面的范文参考写作网站,我在**花园项目部任技术负责人,该工程地下1层、地上24~30层,建筑面积75000m2,建筑平面为U型异型结构,是**集团进入某建筑市场以来承建的最大单体工程。为确保该项目按期保质的完成,公司从各项目部抽调精兵强将组建成项目部,并确定了鲁班奖的质量目标。作为该工程的技术负责人,由我牵头,首先着手建立健全项目部的有关技术、质量管理制度,按照项目工程施工方法,以我为首,将工程质量目标分解到各个专业技术岗位,再按照技术岗位的要求施工。作为集团公司当年的贯标试点工程,我依据集团《质量手册》、质量管理体系《程序文件》,先后建立了技术复核制度、工程质量检查制度、隐蔽验收制度以及质量通病控制措施和半成品保护措施等一系列有益于保证工程质量的管理制度。根据本工程平面形状呈异形、测量定位复杂的特点,我制定了地下室施工阶段采用全站仪高精度定位测量、主体施工阶段激光铅垂仪定位测量的施工方法,工程竣工验收后,经质监部门确认