企业节能自查报告(环保验收).doc

XX公司2011年节能自查报告XX公司(加盖公章)2012年04月06日企业名称(盖章):报告编写人员(名单):企业分管节能负责人(签字):企业法定代表人(签字):目录第1章2011XX公司企业节能自查报告 4(一)企业概况 4(二)节能目标完成情况 6(三)节能制度建设情况 8(四)节能投入和重点节能工程实施情况 10(五)节能法律法规执行情况 12(六)节能管理工作执行情况 13(七)企业自查情况小结 14(八)整改措施 14(九)2012年企业节能技改项目计划情况 15第2章省万家企业节能目标责任评价考核(自查)计分表 16第1章2011XX公司企业节能自查报告(一)企业概况1、企业基本情况XX公司,注册资金人民币31280万元,是一家集数码电视技术开发、生产、销售为一体的专业民营独资企业。XX公司坚持"以人为本,精简节约,创新高效"的管理方针,从小到大,一步一个脚印,不断改革创新,发展壮大,如今XX已拥有雄厚的经济实力、一流的生产设备、优秀的科技人才和精干的企业管理队伍。位于联港工业园的厂房建筑面积平方米,科研、工程和制造工艺等技术人员三百多人,拥有厂房5栋,其生产设备有:CRT整机生产线10条,机芯生产线10条,LCD整机生产线3条,SKD散件线6条,注塑机98台,光油喷漆生产线6条,整机日产能万台,SKD日产能8千台,液晶(LCD/LED)平板电视和CRT电视及其散配套料每月产能85万台/套,年产达1000万台/套。我司已通过ISO9001:2008质量管理体系认证,和ISO14001:2004环境管理体系认证,所生产液晶(LCD/LED)及CRT彩电系列产品也通了中国3C认证及国际CB、CE、SASO等认证。现具有十几个国家和地区的安全生产标准和广阔的市场销路,内销主要销往我国东南、中南、东北、西南、华南等地区,外销主要销往欧洲、美洲、非洲、东南亚、俄罗斯等许多国家和地区。2009年我司出口创汇亿美元,比2008年同期增长了43%,CRT彩电出口量名列全国第一,为珠海市乃至我国出口创汇做出了应有的贡献。公司今年来财务状况基本支持稳定发展,其中主要体现在企业销售收入、企业年度纳税总额、企业年度利润三个方面。同时,企业财务状况还在生产能耗方面得到了重要体现,近三年来,我公司在生产技术、生产设施及生产辅助设施的持续改进的基础上,实现了生产单位产品能耗持续降低,生产成本得到了良好的控制。企业能源管理概况自公司建立以来,我公司始终坚持着“以人为本,精简节约,创新高效”的方针,并在节能方面制定了相应的目标。基于我公司十二五节能规划的单位能耗管理目标,我公司在多方面进行节能减排设置,包括管理机制、生产设备和辅助设备等的节能化,以达到公司能耗降低,同时降低公司单位产品成本的目的。结合公司生产经营和能源管理的需要,特建立能源管理委员会;组织架构以常务总裁为组长、公司行政部经理任副组长,行政部各相关部门主管及能好部门主管任能源管理小组成员,领导公司的节能管理工作。领导小组下设相关部门,由行政部经理任公司能耗主要负责人。常务总裁。主管管理机构设置及管理监督,具有能耗支出的最终签署权。行政部经理。负责协助总裁设置单位能耗管理机构,并进行日常管理。具有机构建设建议、能耗建议和能耗管理的权利和义务。水电部,行政部下设专门进行水电能耗管理的机构之一。负责进行水电能耗管理的日常管理工作,严格执行公司能耗管理政策,为能耗管理的执行部门之一,下设主管、管理员、技术员等具体职位。油耗管理部,行政部下设管理机构之一。主管我公司油耗日常工作,下设主管、监管员等具体执行岗位。企业用能管理概况为规范用能,减少用能过程中的浪费和损失,我司制定了相关的能源管理制度,并加强了监督和检查,公司的用能管理走上了制度化、规范化的管理之路,公司在建立能源管理体系的同时初步建立了各项能源管理制度,完善了能源计量体系及统计制度,为公司节能降耗的决策制定及实施打下了良好的基础。企业“十二五”节能目标为深入贯彻《节能法》等法律法规,落实责任,推动公司的节能工作,提高能效,促进能源的合理利用,杜绝浪费资源事故的发生,把我公司建设成为节约能源的先进单位,根据国家、省、市的节能工作要求,以国家“十二五”节能目标为基础,制订目标为实现“十二五”我司总节能量750吨标准煤,每年预计完成目标为20%。具体节能目标分解如下表:年份节能量(吨标准煤)20111502012150201315020141502015150(二)节能目标完成情况1、年度节能量完成情况本公司2011年度实际总节能量为吨标准煤,因此,2011年度节能目标完成率为%。