财经类试卷注册会计师公司战略与风险管理(战略选择)模拟试卷21及答案与解析.doc

注册会计师公司战略与风险管理(战略选择)模拟试卷21及答案与解析一、单项选择题每题只有一个正确答案,请从每题的备选答案中选出一个你认为最正确的答案。1下列选项中,不属于新兴产业发展障碍的是()。(A)资金供给的不足(B)顾客购买迟疑(C)规模经济(D)被替代产品的反应2能够有效帮助企业降低商业模式风险的蓝海战略原则是()。(A)重建市场边界(B)超越现有需求(C)克服关键组织障碍(D)遵循合理的战略顺序3甲公司是我国一家大型汽车生产企业,该公司拥有强大的研发能力和较强的产品设计能力,以及很强的市场营销能力。2010年该公司进入非洲一国家,经过调研,发现该国消费者对于汽车需求多样化。根据以上信息可以判断,适合甲公司采用的战略类型是()。(A)差异化战略(B)暂停战略(C)横向一体化战略(D)成本领先战略4浙江某民营企业的主营业务为厨房用具,在很多民营企业均涉足房地产业以获取高额回报时,该企业仍坚持经营厨房用具,并且定位高端市场,舍弃中端和低端市场。该企业的这种战略属于()。(A)市场细分战略(B)差异化战略(C)集中成本领先战略(D)集中化战略5下列选项中,适合企业采用集中化战略的是()。(A)市场上存在大量的价格敏感用户(B)消费者的转换成本较低(C)顾客的需求是多样化的(D)企业资源和能力有限6甲公司正在考虑实施成本领先战略。下列选项中,属于企业实施成本领先战略可能面对的风险有()。(A)成本过高(B)购买者群体之间需求差异变小(C)竞争对手模仿(D)技术进步7甲公司是一家在零散产业中经营的企业。公司决定与乙公司签订合同,允许乙公司在十年内使用本公司知名品牌生产产品,并进行销售。乙公司每年按照销售额一定百分比向甲公司支付相关费用。根据以上信息可以判断,甲公司选择的战略方案是()。(A)连锁经营(B)特许经营(C)成本领先(D)产品集中化8下列选项中,不属于新兴产业早期进入障碍的是()。(A)专有技术(B)经验造成的成本优势(C)分销渠道(D)政府政策限制9下列选项中,表述存在问题的是()。(A)红海战略打破价值与成本互替定律,蓝海战略遵循价值与成本互替定律(B)红海战略针对已经存在的市场,蓝海战略拓展非竞争性市场空间(C)红海战略重点参与竞争,蓝海战略强调规避竞争(D)红海战略根据差异化或低成本的战略选择,把企业行为整合为一个体系,蓝海战略同时追求差异化和低成本,把企业行为整合为一个体系10甲公司是全国最大的饮料生产企业。考虑到不同人群对饮料的需求不同,甲公司推出了不同的产品。针对儿童推出“××营养液”,针对青少年推出“××功能饮料”,针对老年人推出“×××保健饮料”。根据以上信息,可以判断该公司采取的目标市场涵盖战略是()。(A)无差异市场营销(B)差异市场营销(C)集中市场营销(D)选择性市场营销11下列关于市场营销组合四个基本要素的表述中,正确的是()。(A)产品、促销、品牌和价格(B)产品、品牌、地点和价格(C)品牌、促销、地点和便利(D)产品、促销、分销和价格12酒店和机票的价格因季节而异,这种定价策略属于()。(A)细分市场差别定价(B)地点差别定价(C)产品版本差别定价(D)时间差别定价13甲企业是一家建筑企业,通常为了平衡产能与需求之间的关系,只在收到订单、签订合同之后开始采购资源和生产,则该企业采用的方法是()。(A)滞后生产式生产(B)库存生产式生产(C)订单生产式生产(D)资源订单式生产14某食品企业在为某一地区零售商提供配送服务时,考虑到这些零售商在规模上的差异,采取了不同的策略。例如针对大型连锁超市提供送货上门服务,并且随叫随到。而针对一般的小卖部,则要求其自行提货。根据以上信息可以判断,该企业使用的细分变量属于()。(A)地理细分(B)规模细分(C)人口细分(D)收入细分15甲公司是一家手机企业,自2011年起陷入窘境。2014年甲公司向市场推出一款旗舰智能手机OneM8。甲公司希望M8能够尽快提升公司盈利的同时,也带来更多的现金流。根据以上信息可以判断,适合该企业采取的价格策略是()。(A)细分定价(B)渗透定价(C)撇脂定价(D)动态定价16乙公司是一家汽车生产厂商,该公司在生产过程中向一家供应商采购整套刹车系统,直接安装在汽车上。此外,乙公司在设计新款汽车时,还委托该供应商根据新款汽车的特点设计适合的新刹车系统。该公司采取的采购策略是()。(A)单一货源策略(B)多货源策略(C)由供应商负责交付一个完整的子部件(D)协作生产17甲公司是一家国际健康事业领域中居领先地位的集团企业,业务范围主要涉及药品、医疗诊断、维生素和精细化工等领域。2011年,该公司医疗器械业务取得较好发展,其相关数字如下:投资回报率16%,可持续增长率12%,资本成本6%,销售增长率10%。根据以上信息可以判断,最适合甲