办公室6s管理实施方案.docx

办公室6S管理竞赛活动方案为了提高工作效率,建立一个安全舒适的办公环境,改善和提高部门员工精神面貌,促使大家养成良好的工作****惯,经部门班子会议决定,在本部门各股室开展办公室 6s管理竞赛活动,为确保活动顺利实施,特制定本方案,具体如下:一、 成立竞赛活动领导小组组长:***副组长:***6S管理员:***组员:***、***、***、***领导小组职责:(一) 负责组织制定部门办公室 6S管理实施方案及考核办法;(二) 监督、督促6S管理工作按照预定标准;(三) 组织对各岗位的6S管理工作进行检查、考核。二、 竞赛时间2017年*月**日-**月**H三、 参赛班组及区域划分办公室6S管理以岗位为基础,按班组进行区域划分,各岗位6S管理第一责任人为该组负责人。竞赛班组划分:按4个组进行划分。*一组,负责人***;*二组,负责人***;三组,负责人负责区域划分:第一组,使用的办公桌和文件柜,第二组,办公室及中心办公楼实验室。第三组,调度室,仓库货架。第四组,网管中心机房、仓库。四、竞赛要求及办公室定置摆放标准兑赛要求1、 整理(SEIRI):将现场物品分为有用的和无用的,并将无用的物品清除掉。2、 整顿(SEITON):合理规定现场物品放置的位置、数虽和方法,并做必要的标识。3、 清扫(SEISO):对现场环境进行综合治理,清除工作场所的垃圾、灰尘、污渍及其它污染源,避免和消除水、电、气、汽的跑、冒、滴、漏现象,使现场达到清洁、美观、卫生。4、 清洁(SEIKETS):持续推进整理、整顿、清扫、安全工作,使之日常化、制度化、规范化,并始终处于受控和不断改进状态。5、 素养(SHITSUKE):通过经常性的培训督导、文化熏陶和不断创新,培养员工良好的职业素质和个人修养, 使6S的管理要求逐渐变成全体员工的自觉行为。6、 安全(SAFETY):以实现健康安全为目标,建立职业健康安全管理体系,开展必要的职业健康安全知识和技能培训,增强全员安全意识,提高员工安全防范和事故应急处理能力。对作业现场各类危险源进行积极的综合治理,消除或减少员工可能面临的职业健康安全风险。(二)办公室定置摆放标准1、 办公室内清洁用品统一摆放在门后(扫帚、撮箕、毛巾)。2、 办公室内饮水机定置摆放保持清洁。3、 办公室内墙上禁止随意粘贴纸张。4、 文件柜上禁止摆放物品,保持文件柜清洁。5、 文件柜内要求文件摆放整齐并按档案管理要求对文件盒进行标识,标识与文件内容相符。6、可视玻璃文件柜内禁止摆放书籍、 文件以外的东西,若需摆放,放到下层,要求摆放整齐,对文件柜进行标识,并保持柜内外清洁。7、 实验室设备、样品及选矿药剂要求摆放整齐并进行标识。8、 办公室内茶几上可摆放茶具或花卉,要求摆放整齐并保持清洁,茶几底部禁止堆放杂物。9、 办公桌上可摆放电脑、花卉、茶杯、日历、文件架其余物品禁止摆放在桌面。10、 办公室内地面禁止有垃圾或者明显污渍,手套、安全帽等禁止随意摆放,应收回自己办公桌内摆放或集中整齐摆放,地面、墙边、墙角、办公桌下禁止摆放杂物。五、检查考核标准(一) 、检查内容及标准,按《办公室6S管理检查标准》执行,每出现一项扣1分/次。(二) 、检查周期,各组负责人按顺序轮流执行检查任务,每周随机进行一次抽查,一个组负责一周, 6S管理员协助检查,未执行检查任务直接处罚负责人 2