设备工程部继电保护班班长岗位说明书(见附件).doc

岗位说明书—继电保护班长
文件名称
岗位说明书
文件编号

制定日期

生效日期

文件版本

撰写人

审核人

审批人

岗位名称
继电保护班长
所在部门
设备工程部
岗位定员数
1
岗位编号
090701
部门编号
09
薪酬等级
8
直接上级
继保主任
直接下级
继保技术员、专责工、检修工
所在部门(班组) 岗位图
部长
副部长
可靠性和技术监督主管
金属监督主管
项目费用主管
节能主管
热控主
任
继保主任
电气点检长
汽机点检长
锅炉点检长
综合点检长
汽机点检员
热控维护二班
热控维护一班
继电保护班
电气点检员
锅炉点检员
综合点检员
工作概述
依据电力行业标准、张家口热电有限责任公司有关规定,主持继电保护专业技术和安全生产管理工作,组织协调、指导监督管辖设备的检修、维护、改造工作, 组织协调、指导、监督完成定期工作,落实各项整改工作,完成继电保护专业全年工作目标。
岗位职责
序号
工作
项目
具体职责
工作绩效标准
1
安全
管理
组织、管理班组人员及设备安全生产工作,担任班组安全员,是班组安全第一责任人。
不发生人员轻伤及以上事故,不发生管辖设备二类障碍及以上事故
2
文明生产管理
按照《文明生产管理标准》对部门文明生产的执行情况进行检查监督,组织完成文明生产的整改工作。
文明生产整改率100%
3
制度
管理
建立健全继电保护专业各项规章制度,完善管理体系,规范保护专业各项管理活动。
建立完善、规范的设备管理体系
4
指标
管理
组织继保专业加强对保护、仪表远动、通讯装置的校验工作,确保设备稳定运行,各项指标符合要求。
保护投入率100%,主保护正动率100%,保护校验率100%,遥信正动率100%,电量计费故障时间为零,通讯畅通。
5
检修
管理
依照设备定修计划,组织安排设备检修、改造工作,审核检修工作措施,保证生产工作正常开展,确保检修质量。
不发生设备事故,确保设备检修后正常投入使用
6
设备改造管理
组织对新设备出厂验收,审核改造图纸,审核设备改造方案、改造计划,合理安排检修工期,监督安装质量,协助完成质量验收。(包括基建期)
设备一次性投入正常使用。各项参数达标
7
定值
管理
组织继电保护专业开展年度继电保护定值审核工作,审核新投运保护装置的定值,确保定值整定正确。
定值每年全部审核1次;如有设备变动,重新审核局部定值
8
培训
管理
根据培训计划,监督、督促继电保护专业培训工作。
有培训台帐,包含计划及培训效果
9
费用
管理
根据费用情况,规划设备维护费、工具费,合理使用各项费用。
费用利用合理,要有审核手续
10
缺陷
管理
每个工作日深入现场,掌握设备缺陷和工作情况,安排本班对重大设备缺陷的消缺工作。
缺陷消除及时,缺陷消除质量达标
11
工作票
管理
负责工作票签发,监督工作票的规范使用。
不发生不合格工作票
12
日常
管理
组织班组日常各项工作,上传班组情况、下达上级工作任务及精神。
保持上级、班组间信息通畅
13
其它
工作
及时完成上级领