2021年育人心理咨询有限公司策划书.doc

育人心理咨询
目录
1 执行总结 2
2 公司描述 2
. 公司部门职责 3
. 公司经营策略 3
心理咨询与心理治疗 5
企业员工心理培训 6
企业咨询 7
大众心理课堂 7
. 服务方式 7
. 服务优势 8
4. 市场分析 9
. 产业背景 9
. 市场特征 10
. 心理咨询发展前景 11
. 宏观政策 11
5. 竞争分析 13
13
. 主要竞争对手分析 14
大康心理保健院 14
阳光心理门诊部 14
. 波特五力分析 14
潜在的行业新进入者： 14
互补品的威胁： 15
消费者议价能力： 15
咨询师讨价还价的能力 15
现有竞争者之间的竞争： 15
6. 营销策略 16
. 发展战略 16
. 初期(1 年) 16
. 中期（ 2-3 年） 16
. 长期（ 3-5 年） 16
6. 营销计划 17
促销策略 初期（1 年） 17
中期（2-3 年） 17
长期（3-5 年） 17
广告创意 17
服务创新 ： 18
. 合作伙伴 18
. 定价策略 18
7 投资分析 18
. 股本结构与规模 18
. 资金来源与运用 19
. 投资收益与风险分析 19
19
20
8. 财务计划 21
投资预算 21
2 固定资产投资 24
3 期间费用 24
4 税收数据 24
5 利润分配政策 25
赢利情况分析 26
9. 机遇与风险 28
. 机遇 28
. 外部风险 28
. 内部风险 29
1 实施总结
育人心理咨询有限责任企业 是一个提议中企业，它拥有中国著名心理咨询教授 和含有良好职业道德、行业经验专业人士，提倡心理健康是优质生活新概念，为大家提供尽善尽美 心理保健和开发服务。 中国心理咨询业蕴藏着巨大潜力和商机，陕西作为全国教育大省，每十二个月需要咨询学生大约有 30%，据调查，现在西安心理咨询市场比较混乱，没有对现有市场进行细分，也没有专业品牌形象心 理咨询企业，这就为我们进入市场发明了缺口。企业成立早期关键宣传心理咨询是高质量高端生活 象征，改变大家对心理咨询传统认识，提升企业品牌形象并发明更多市场需求。针对处理现代人 们生活情感、压力等问题，帮助大家提升生活质量。 企业重视短期目标和长远战略结合，中长久目标将逐步拓宽心理咨询及管理心理领域，打开并进 入心理咨询高端市场，开展大众心理课堂及出版心理卫生和健康相关书籍，继续完善企业网站，使之 成为陕西心理咨询门户网，成立会员俱乐部和心灵殿堂轻音乐咖啡吧，形成以心理咨询服务为关键多 元化经营企业。
2 企业描述
企业宗旨 企业使命 “向大家提供“贴”心服务，保卫优质健康生活” 企业宗旨 “倾听您内心风暴，让阳光洒满心灵”
企业经营策略 树立良好品牌形象，提供优质个性化服务 企业名称和结构 企业名称 Sun-flower 太阳花心理咨询有限责任企业。
企业组织结构 董事会 董事长 总经理 服务部 市场部 财务部 网络技术部 人力资源部
. 企业部门职责 总经理：依据董事会确定企业发展战略计划实施运行 研究制订具体方法，确定内部组织机构， 协调各个部门之间关系，任命和解聘部门经理，并定时向董事会汇报企业经营情况。 服务部主管：负责企业日常服务管理，依据市场部门提供情况调整组织服务、协调处理和用户 之间关系。 财务部主管：对企业内部财务控制、会计、投资活动负责，定时向总经理递交财务汇报，分析公 司财务情况并提出意见。 市场部主管：对企业整体营销活动负责，管理营销队伍。 人力资源主管：负责企业人员招聘、培训、选拔、提升及关系协调，制订有效人员考评和激励机 制，营造以人为本企业文化。 网络技术部主管：负责企业心理咨询网站开发和维护，并亲密配合市场部，做好网络营销。
. 企业经营策略 关键服务是心理咨询（测量和诊疗）和企业培训，经营策略依据西安心理咨询行业现有市场现 状，各类咨询企业和机构还有很多不足和缺点，无法满足细分市场用户需求，所以，在企业发展过 程中，只要采取适宜经营策略，完全能够填补市场空白，满足更多用户需求。