2021年安全生产费用投入使用管理规定.doc

安全生产费用投入、使用管理要求
目 录
第一章 总 则
第二章 管理职责
第三章 安全费用提取标准
第四章 安全费用投入和使用
第五章 安全费用负担
第六章 分包单位安全费用管理
第七章 安全费用监督管理
第八章 附 则
第一章 总 则
第一条 为加强企业工程项目安全生产、文明施工管理，保障从业人员作业条件和生活环境，预防生产安全事故发生，依据《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《中央企业安全生产监督管理暂行措施》和《国务院相关深入加强企业安全生产工作通知》、《企业安全生产费用提取和使用管理措施》（财企〔20XX〕16号）、《相关公布<工程项目安全防护、文明施工方法费用明细表>通知》（******安发〔20XX〕15号）等相关要求，制订本要求。
第二条 本要求适适用于企业安全生产费用提取和使用管理。
第三条 安全生产费用（以下简称安全费用）是指企业根据要求标准提取，在成本中列支，专门用于完善和改善企业安全生产条件费用支出。
第四条 安全费用根据“项目预提、单独建帐、规范使用、企业汇总”标准进行财务管理。
第五条 本要求适适用于企业负担各类新建、扩建、改建、拆除工程和大检修工程施工中基础管理、安全技术、职业健康、防护方法、化工试车、教育培训、环境保护、临时设施八个类别使用和管理。

第二章 管理职责
第六条 企业投标时，依据标准规范，结合所投工程特点、工期进度和作业环境要求，在施工组织设计文件中制订对应安全防护、文明施工方法。
第七条 项目经理应认真落实实施国家和企业相关要求，优先确保安全防护、文明施工资金；检验项目安全防护、文明施工方法有效性；审批项目经理部和各参战施工单位投入方法费用；确保安全费用足额投入和有效实施，并负担因安全费用投入不足或使用不妥所造成生产安全事故领导责任。
第八条 项目安全经理或安全责任人负责项目安全防护、文明施工方法监督检验，对不能满足安全、文明施工，提出限时整改要求，并验证整改结果；审查确定安全费用投入明细内容，为财务归集安全费用提供依据。
第九条 项目设材、劳资、工程部门分别帮助项目安全经理或安全责任人审查各参战施工单位实施安全方法所发生安全费用投入明细内容，并经项目安全经理或安全责任人确定，为财务归集安全费用提供依据。
第十条 项目设材、劳资、工程部门分别帮助项目施工经理负责审查项目临时设施及文明施工费用投入明细内容，并经项目施工经理确定，为财务归集安全费用提供依据。
第十一条 项目财务部门负责分类归集项目安全费用，并登记辅助台账。
第十二条 项目队长负责组织实施和完善安全防护、文明施工方法，教育职员珍惜安全防护设施和文明施工环境，统计、上报月（季度）方法费用情况。
第十三条 项目队安全员负责检验安全防护、文明施工方法，对不能满足安全、文明施工，提出限时整改要求，验证整改结果。检验安全防护设施完好情况和文明施工环境；负责审查确定项目队实施安全设施计划，由项目队长签字后，上报项目经理部安全管理部门。
第三章 安全费用提取依据和百分比
第十四条 项目安全费用按《企业安全生产费用提取和使用管理措施》要求预提费用，单独建账。
第十五条 提取标准为：项目安全费用投入大于建筑安装工程造价（不含甲供主材）%，其中用于安全防护费用大于建筑安装工程造价（不含甲供主材）
1%。

第四章 安全费用使用范围及费用归集
第十六条 安全费用使用范围实施股份企业《工程项目安全防护、文明施工方法费用明细表》（见附件1）要求。具体由项目经理部安全等部门确定，项目经理同意，财务部门按要求进行费用归集。属专业企业负担安全防护费用由项目经理部安全经理或安全责任人签署意见，专业企业安全员及项目队长签字确定，项目经理部财务进行转账。属专业企业负担临时设施及文明施工费由项目经理部施工经理签署意见，专业企业项目队长签字确定，项目经理部财务进行转账。专业企业自带到项目经理部上周转材料、低值易耗品不计入。
第十七条 安全生产费用，项目经理部实施专题核实，按集团企业安全投入明细范围单独建帐，按季提取、按实归集。专业企业按项目经理部转账金额列入费用，不事先预提。
第十八条 项目经理部在施工准备阶段，由安全管理部门会同技术部门依据施工组织设计和企业安全费用提取要求编制项目经理部安全费用预算（HSE费用投入计划），作为项目安全生产费用使用依据。
第十九条 在项目施工全过程要根据施工组织设计、施工方案、施工技术方法要求搭设、设置安全防护设施，实施安全、文明施工。
第二十条 项目经理部安全管理部门对本项目安全费用有效实施进行监管。负责对现场安全