2007年南昌市名门世家社区商业整合推广案.doc

2007年南昌市名门世家社区商业整合推广案
前言
名门世家一期住宅项目即将售罄,目前社区的重要规划项目——配套商业即将进入市场推广阶段,本案商业整合一、二期综合将达到8万平米之庞大,仅仅局限在本案现有的社区消费是远远支撑不起如此庞然大物,辅以为整个社区居住中心的重要配套项目,其重要性和巨大发展潜力不言自明。因此对其进行准确有效的功能定位和前期推广策划是当前面临的工作重点。在策划思路中,我们希望能够整合项目目前拥有的各种优势资源,力求树立名门世家商业街的鲜明市场形象,提高商业街本身乃至名门世家后续项目的市场竞争能力。根据本项目的具体情况,我司用创新、实效的专业态度,通过认真细致的研究分析,拟提出以下策划方案。
第一章、商业现状分析
绝对核心地段,增值空间无限
名门世家,坐拥红谷滩行政中心区,承载3大城区繁华,拉动3城(市中心、红谷滩新城、新建县)共进的主轴线。高强度人群辐射,3城人口合整为零。
社区规模尚可,消费需求乐观
名门世家由实力雄厚的浙江名门投资公司投巨资建设,规划总面积210亩,总建筑面积近26万平方米,建成后可容纳近2000户业主居住,周边社区业主容量庞大(自身配套商业不足)支撑本案庞大商业市场,有一定的依据。名门世家所处地块范围加之周边社区的快速开发将成为一个规模庞大、环境优美、配套完善、居住人口众多的大型现代成熟人文社区。小区商铺的经营是以住户提供配套和生活便利为目的,辐射周边人口消费,成为大势,特别对于规模尚可居住社区而言,住户的生活更依赖于自身的商业配套,因此生活消费结构稳定、需求旺盛。
服务辐射面广,多种商业形式并存
名门世家商业街作为社区未来重要的中心商业配套设施,其服务范围不仅仅局限在本案的固有客群,而且将辐射周边社区以及未来新建并轨的几大行政村,辅以红谷滩新区日后的完善建设,和对整个名门世家的生活居民产生不可替代的作用。同时,未来商业街经过合理规划,多种商业形式并存,将会全面地满足社区居民及周边居民的基本生活需求。
1、名门世家商业圈消费环境
生活圈将日趋成熟,商业潜力巨大
名门世家自开工建设以来,社区配套逐步完善,社区建设已初具规模,现已完成一期住宅项目17万平方米,有1100余套住宅交付使用。且购买群体主要为各大院校教师、省直机关公务员、商务人士、职业经理人、各类专业人士等,消费需求普遍偏高,有一定的经济实力。由此可知,社区居民层次结构稳定,综合素质较高,消费力强大,无疑将在未来形成一个消费需求旺盛的社区生活圈,商业发展潜力巨大。
统一规划经营,创造社区商业成功典范
在符合名门世家整体项目定位的前提下,对商业街进行统一规划、合理业态分布……,加快其成熟周期,形成具有鲜明特色的红谷滩新区无与伦比的商业街,迅速提高市场知名度和美誉度,使商业街成为南昌乃至整个江西家喻户晓的成功商业典范。
百万金融街的引入,社区商业与之成功并轨
红谷滩新区提出“24小时金融大街”概念,白天金融街的主要业态为商业服务、银行、金融、保险;夜晚金融大街的主要业态为娱乐、文化、购物,多元化的业态完美组合将有力的促进整个红谷滩板块的商业氛围,极大的拉动本案的商气、人气,为日后的增值潜力埋下强为有力的伏笔。
无与伦比的的包围式商业规模,多层次满足各类消费
名门世家商业格局呈围合式,多元化的布局,最大化的满足各类消费,我们建的不只一个居住社区,同时更为业主贴身量做消费需求,使之零距离的筛选的每一种购物,在购物需求的同时满足心灵上的愉悦。
2、产品分析研究
本案建筑总面积预计约26万平米。
名门世家一、,如此体量仅仅局限于社区消费是远远支撑不起的。所以我们必须放宽视界,从气势上达到一定的震撼力。
商业体量占总建面积==20%,配比超出正常社区商业甚多,正常社区商业比例5%左右,由此预定本案不能仅仅局限于社区商业运营及推广。
名门世家总户数:一期143023平米,总户数1216户;二期44395平米,总户数472户;二期酒店公寓27907平米,预计套数500间。
总计:1216+472+500=2188户
地块区位条件
项目位置:红谷滩中心区,北侧为红谷五路,南面为红谷六路,东邻丰和一路,西接丰和二路,属红谷滩CBD中心核心区
项目经济技术指标:
总建面积:26万平米
绿化率:%
容积率:
开发进度:一期部分售完07年10月31号二次交房
二期规划中
二期(规划中)
酒店式公寓
商业裙房
丰和二路
丰和一路
红谷六路
红谷五路
一期已售部分
约07年11月31二次交房
酒店公寓
项目商业部分
本案
市政府
二期(规划中)
酒店式公寓
商业裙房
丰和二路
丰