MD-004生产设备管理平台.docx

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发放范围
起草人填写
□总经办
口管理者代表
口 研发部
□ 生产部
口 采购部
口人事行政部
口 财务部
口品质管理部
口 市场部
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1、 目的
为了规范公司生产设备的管理控制，使其维持在一定性能水平之上，以满足生产加工要求。
2、 适用范围
适用于所有生产设备的管理。
3、 职责
。
、检修、报废。
。
4、程序

，填写〈〈生产设备配置申请单》 ，需注明设施名称、规
格型号、使用部门、购置数量、单价、到公司日期、主要技术参数、用途等，报生产部经理审核、技术部经理 审定、总经理批准，由供应部负责组织安排采购或自制的有关事宜。
，技术部设计并审核，总经理批准后，安排加工制造。

，由设备科组织有关人员开箱验收，检查外观、随机合格证、清点随机备件、说明书等 并填写〈〈生产设备验收单》。
、使用车间主任共同负责生产设备的安装调试，达到设备技术说明书要 求后，生产车间主任在〈〈生产设备验收单》安装调试栏目中签名。
，由设备管理人员与生产设备厂联系，直到问题解决。设备管理员 将〈〈设备验收单》交给设备申请人，办理财务付款手续，设备管理员填写〈〈固定资产移交单》移交财务入帐为 固定资产。
，由设备管理员在生产设备上粘贴“完好设备”标识。
，由设备管理员统计出需要维修设备经总经理批准后，本公司能解决的问题由设备管理 员配合生产车间按计划组织实施， 设备维修人员作好〈〈设备维修记录》，若不能解决的问题则委托外单位按计划
组织实施，设备维修完好后由设备科组织维修人员和设备使用部门的操作者先进行完工验收，填写〈〈设备维修 记录》。
：
，由设备科负责对设备进行编号，并对每台生产设备建立设备档案将设备原始资料或说
明书留在设备科存档，其中包括： a设备采购申请单；b使用说明书；c装箱清单；d电原理图；e生产设备维
修保养记录；f生产设备完好检定记录。
〈〈年度生产设备台帐》 ，每年安排一次对生产设备实施完好检定，并依据测
试结果作出判断，统计主要生产设备的完好率，填写〈〈生产设备完好率统计表》 ，

、 保养指导及维护，并填写〈〈设备保养记录》，设备科
科长做不定期的检查，设备管理员其它工作由设备科科长统筹安排。