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2021年营销实施专业方案审批综合流程.doc

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文档列表 文档介绍

营销
实施
方案
神品
步骤
营销策划部
项目企业
投资企业市场部
投资企业主管副总裁
投资企业总裁
审核
审批
初审
N/修改
营销实施
方案
召集市场部、项目企业相关主管领导、营销策划部队现有方案进行集中讨论，依据会议审议意见进行对应修改，形成新实施方案
审核
Y/上报
Y
Y
实施
N
1 目标
为愈加好规范投资企业下属各开发企业（项目）营销方案得以顺利实施，现就方案实施步骤做以说明。
2 适用范围
适适用于亿达投资负责管理亿达集团全资或合作经营（亿达集团负责销售及用户管理）本部及外埠项目标营销实施方案。
3 相关部门职责
营销策划部：负责《营销实施方案》编制。
项目企业：初审《营销实施方案》。
投资企业市场部：指导并营销策划部编制《营销实施方案》，审议、上报、立案。
主管副总裁：初步审定《营销实施方案》。
总裁：审定《营销实施方案》。
4 工作程序
NO
步骤说明
负责部门
结果
1
营销策划部在投资企业市场部指导下编制《营销实施方案》初稿
营销策划部
投资企业市场部
《营销实施方案》初稿
2
初稿上报项目企业进行初审，并就相关意见进行修改
营销策划部
《营销实施方案》初稿修订案
3
修订稿上报投资企业市场部、主管副总裁进行审核
营销策划部
4
审核稿上报投资企业总裁审定
营销策划部
5
对审核稿未经过，由投资企业主管副总裁组织项目企业主管领导、投资企业市场部、项目企业营销策划部进行集中修订
投资企业
项目企业
相关意见形成书面材料，并立案
经总裁审定经过《营销实施方案》交由市场部立案，项目企业营销策划部组织实施，并由市场部进行阶段性监督
项目企业营销策划部
投资企业市场部
《营销实施方案》

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