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文档分类:研究生考试

管理越简单越好参考ppt.ppt


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管理越简单越好参考ppt.ppt
文档介绍:
生活已经够麻烦了,但还是有许多管理者不怕麻烦,给自己的管理生崖设置各种各样的“圈套”。她们和她们自己认为复杂的问题不断地进行斗争,并且依据一些最新的管理理论,用一些复杂的方法来解决问题,其实根本没有必要这样做。最简单的方法就是最好的方法。
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大家可以在这畅所欲言,发发自己的意见
那么简单是什么?简单就是和谐,简单就是力量,简单就是高效。简单管理又是什么呢?简单管理就是要简化组织形式,实施零管理层,就是要把复杂问题简单处理,就是要运用简单的技巧,发掘员工的最大潜能。。。。。。总之,简单就是一条、永恒的自然法则,就是管理的灵魂,管理的实质。
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作为一名管理者,为了实现成功管理,在你做任何事之前,请树立这样一个信念;管理越简单越好。因为事情本来再简单不过,复杂的是你的思想,是你对事的态度,是你处理问题的方法。就像原本可以一句话表达清楚的内容,偏偏有些人要用十句话来表达,打把简单的问题复杂化是管理者最易犯的毛病。
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最好的方法就是适合自己的方法
(把简单的问题复杂化是管理者最易犯的毛病。

实际工作中,大多数人在大多数,会不由自主的复杂化
工作
可否认为是 终端管理
其实大家知道复杂不好,但总会不由自主
越简单,可能越显管理实力不强。)
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穿过复杂的重要迷雾,看清楚了事情的本来面目,管理人的脑子需要清醒过来了,除非你决定破罐子破摔,一条道走到黑,或者你打算改行不做管理人了。否则你唯一的选择就是回归管理的真谛:简单。
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管理人员的价值就得不到体现。

乃统一思想,端正态度是也
其实大家知道复杂不好,但总会不由自主。我认为这是有几点决定的。
是啊往往有些把简单化搞复杂了
不知道大家有个体验不?有时是想简单但是又怕出错就在不知不觉中复杂了~~
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第一章 管理,从简单做事开始
1、放心把事情交给员工去做
刚开始上任的领导是否有犯这个错误呢?
没有做到放心把事情交给员工去做
是的,一个人能处理的工作量有限,作为一个管理者,手中的事物总是很多,但是要想在有限的时间内完成做完更多的事其实很简单,那就是放心地把事情交给员工去做。这样一来,即使你不在的时候,工作也能顺利进行。
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2、 有条理是高效完成工作的法宝
大多数刚上任的管理者都经历过被时间困扰的过程。起初,她们总是被大量的工作弄得狼狈不堪,她们尝试着想在八小时或十小时内完成所有的工作。但实践证明,“欲速则不达”是铁定的规律。其实高效率的工作方法很简单,只有三个字:有条理。
那么怎样把工作做得更有条理呢?管理者应该立即采取行动。越早知道如何提高工作效率,就能越快产生效果。
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3、 巧妙安排时间提高工作效率
为了找出自己的最佳时间,管理者可以在每个周日的晚上提前书写一份时间表。在接下来的五天内,每天预留出不同的一个小时。比如,可以这样来做计划:星期一8:00---9:00;星期二10:00---11:00;星期三11:00----12:00;星期四2:00---3:00;星期五4:00—5:00.
大家有没有试过这样的做法?
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4、 只做需要做的事
简单做事的灵魂就是“只做需要做的事”,这听起来就像废话一样,因为我们谁也不会把精力浪费在不需要做的事情上。但事实果真如此吗?“好的”不一定是需要的。不值得做的,千万别做,其他人都在做的,也别做!
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