镇党委书记个人事迹材料个人事迹.doc

镇党委书记个人事迹材料—个人事迹
 
镇党委书记个人事迹材料
在**镇只要提到镇党委书记***，人们会交口称赞。因为是这位德才兼备的好书记把**镇这节相对滞后的“车厢”拉上了超常发展的快车道。自2001年担任**镇党委书记以来，镇党委分别在2002、2003年连续两年被委评为先进党委，2004年被市委评为先进党委。2002年获全县岗位目标考评三等奖，2003年获全县岗位目标考评二等奖，2004年获全县岗位目标考评三等奖，自2002年起计划生育工作连续三年被市委市政府评为示范乡镇。信访工作连续四年被市委市政府评为先进乡镇。个人荣获县劳动模范、县委、市委优秀党务工作者等殊荣。
一、  加强班子建设，增强号召力，向心力和凝聚力
常言说个人的力量是有限的，大家的力量是无限的。***深深把握其中内含。在工作中注重凝聚班子的合力，发挥班子的作用。首先抓住龙头，努力把镇领导班子建设成为坚强的领导核心，注重理论武装，坚持每周一次党委中心组学****制度，开展每年精读两本理论书籍活动，采取集中学****听取辅导，开展讨论，撰写心得体会文章等多种形式，增强班子成员的政治素质和党性修养。工作中贯彻民主集中制的原则，坚持每周一次书记“碰头”会，每周一次党委扩大会，每月召开一次班子成员工作交流会，重大问题充分发扬民主，做到集体讨论、集体决定、集体负责，坚持每半年召开一次高质量的民主生活会，通过开展批评与自我批评，在班子内部形成团结合作的良好氛围。与此同时，强化分工负责制，实行点、线、片结合，构建了立体、交叉、互动的工作格局，把全镇分为四个片，按工作性质分为四条线，每个片、每条线分别由镇党委政府一名负责同志任片长和挂线领导，主抓片上和线上工作，每个村安排一名驻村干部，安排一名班子成员包村，实行点、线、片相结合的工作方法，有效调动了班子成员、驻村干部开展工作的积极性和创造性，解决了过去“跑断腿、累折腰工作还是有死角”的老大难问题，推动全镇各项工作的顺利开展。其次打牢基础，全面加强党支部建设。坚持选贤任能，优化基层领导班子结构。按照“实绩突出，群众公认，领导层接受”的用人标准，精心挑选镇直机关优秀人才充实到村领导班子中去。抓住换届选举机遇，对村党支部普遍实行“两推一选”，受到了基层群众的拥护和欢迎。同时加强教育培训，提高基层干部队伍素质。采取邀请专家授课、举办座谈会、组织参观考察、安排大户现身说法等多种形式，对基层干部进行市场经济、法律、科技等方面的知识培训，先后举办各类培训班42期，培训镇机关事业单位干部2000多人次、村干部3000多人次，使一部分党员干部熟练掌握1-2门实用技术，增强了“带头富、带领群众富”的本领。为打造村级班子的合力，把全镇11个行政村根据贫富程度结成对子，利用各自的工作优势和共同特点进行相互帮扶。实行工作交办、催办、督办和查办制度，确保领导交办事项及时、保质、按量完成。推行重点工作定期观摩评比制度，开展分档竞赛，现场检阅成果。设计简洁明了、方便实用的干部实绩卡，按季度对基层领导班子的实绩进行登记、考核和测评。根据考评结果定奖罚、定去留。在此基础上，加大先进村党支部创建力度。由组织科牵头，纪委、宣传、民政等有关部门各司其职、密切配合，镇机关事业单位一律与村党支部结成“捆绑”式挂钩帮扶对子，形成了“党委带头抓、部门协助抓、村主动抓、全镇共同抓”的创建先进村党支