建设工程项目风险管理研究.doc

建设工程项目风险管理研究【摘要】建设工程项目风险管理的重要性和紧迫性是在中国建筑业与国际接轨的过程中逐渐显现出来的。建设工程项目风险管理是建立市场经济制的需要是建筑体质改革的重要组成部分也是中国建筑市场顺利向外开放和中国建筑业在国际建筑市场进一步发展由大变强的必要前提条件。随着现代工业和现代科学技术的迅速发展无论是发达国家还是发展中国家都投入了大量的资金进行基本建设诸如我国有“三峡”工程、 2008 奥运场馆建设工程机场建设工程等。这些工程具有建设规模大、参与主题众多、组织关系复杂、建设周期漫长、经历环节繁多、而且还具有易受不可抗拒因素和意外事故影响的相同特点因此工程建设项目具有风险性大风险不确定性等特。随着建设项目法人负责制的推广深入和与国际惯例接轨项目招投标制、项目业主责任制和风险投资机制的逐步推行所以应加强对建设工程项目的风险管理是适应国际建筑市场的客观需求也有利于我国基本建设和国民经济的发展。【关键词】工程项目风险管理序言随着人们生活水平的不断改善人们对建筑工程项目的质量及风险管理的要求也逐渐的提高建筑工程项目是在复杂的自然和社会环境中进行的其建设是一个周期长、投资多、技术要求高、内部结构复杂的过程在该过程中不确定因素大量存在并不断变化由此产生的风险常常影响工程项目的顺利实施加强对建筑工程项目的风险管理不仅有利于保证建筑工程项目质量确保工程顺利实时完成而且也是增大企业的效益适应当前建筑市场要求的必然措施。因此风险管理是建筑工程项目管理不可缺少的重要组成部分。而目前我国的建筑工程项目风险管理还存在着许多问题如风险管理意识淡薄缺乏相应的法律、法规等制度依据风险管理模式落后风险管理过程不完整风险管理以事后控制为主等所以研究我国建筑工程风险管理具有重要的现实意义。 1 建设工程项目风险管理研究的意义项目管理自 20 世纪 30 年代在美国出现后目前得到很大的发展。而项目风险管理是项目管理的一个重要的科学管理方法分支它起源于第一次世界大战中战败的德国。 20 世纪 50 年代以后受到了欧美各国普遍重视和广泛应用自 80 年代以来随着全球经济一体化及高新科技的快速发展项目风险管理的研究逐步走向系统化、专业化的方向特别在工程领域、金融领域引起了高度的重视。我国由于长时间受到计划经济的影响工程建设项目的投资是以国家为主企业也以国有单位为主体一旦出现问题风险主要由国家承担与企业的直接利益关系不大。因而企业的工程风险管理意识极为淡薄。改革开放以来中国的工程项目投资来源呈现多元化企业的所有制结构也发生了极大的变化工程风险管理越来越引起政府有关部门和企业所重视。目前随着市场竞争的加剧施工项目管理从粗放型管理向精细化管理转变已经成为共识而促成管理转变的根本原因在于建筑行业已逐步成为微利行业。如果一个行业获取的利润很低这个行业中的企业不能仅依靠规模来寻求发展除了加强内部管理外还需做好风险管理及转移工作。随着现代工业和现代科学技术的迅速发展无论是发达国家还是发展中国家都投入了大量的资金进行基本建设诸如我国有“三峡”工程、 2008 奥运场馆建设工程机场建设工程等。这些工程具有建设规模大、参与主题众多、组织关系复杂、建设周期漫长、经历环节繁多、而且还具有易受不可抗拒因素和意外事故影响的相同特点因此工程建设项目具有风险性大风险不确定性等特。随着建设项目法人负责制的推广深入和与国际惯例接轨项目招投标制、项目业主责任制和风险投资机制的逐步推行以及国际保险市场的局限性和我国保险市场发展的相对滞后都要求我国各经济单位加强自身的项目风险管理。因此建设工程项目风险管理的研究和推广对促进我国的经济稳定、持续、快速的发展以及保证工程项目成功实施具有重大的现实意义。 1 工程项目风险管理能够促进项目实施科学化、合理化降低决策的风险 7 水平。工程项目风险管理是利用一套系统的科学方法对项目中的不同阶段的各种风险进行管理和有效的处置从而减少或消除各种风险。 2 工程项目风险管理能够为企业经营者提供安全的工作环境。项目风险管理的过程就是为处置项目风险提供各种措施的过程所以为经营者全身心地投入到各种项目活动中创造了良好的环境从而保证项目顺利进行。 3 工程项目风险管理能够保障经营目标地顺利实现。由于项目风险管理的开展使企业面临各种风险损失减少或降至最低程度并能在损失发生后得到合理的补偿从而保证项目经营者获得稳定的、合理的、不断增长的盈利保证项目目标的实现。 4 工程项目风险管理能够提高项目管理的经营效益。项目风险是以一种最小成本投入达到最大的、安全的、保障的管理方法这主要是它将有关处置的各种风险费用合理的分摊到各个过程之中减少了风险损失从而促进了项目管理者的经营效益的提高。 2 建设工程项目风险管理的概述 风险的概念风险就是一种不确定性其次它与损失密切相关所以从本质上讲