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对影响工程质量的五大因素进行控制.docx


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对影响工程质量的五大因素进行控制
施工质量控制体系主要是围绕“人、机、料、法、环”五大因素进行的,任何一个环节出了差错,则势必使施工的质量达不到相应的要求,故在质量保证计划中,对这施工过程中的五大要素的质量保证措施必须予以明确地落实。
1.“人”的因素
⑴以项目经理的管理目标和职责为中心,合理组建项目管理机构,贯彻因事设岗,配备合适的管理人员。
⑵严格实行分包单位的资质审查,控制分包单位的整体素质,包括技术素质、管理素质、服务态度和社会信誉等。严禁分包工程或作业的分转包,以防资质失控。
⑶坚持作业人人员持证上岗,特别是重要技术工种、特殊工种高空作业等,做到有资质者上岗。
⑷加强对现场管理人员和作业人员的质量意识教育及技术培训,开工前进行管理人员教育:对本工程的工程概况、质量目标、工期要求进行教育,使每个人都清楚了解本工程的特点和各项要求,把创优质工程作为每个人的自觉行为;同时要求各级管理人员,根据自己的职责编写自己的工作计划和工作目标,并和相关人员签订《责任书》。施工队入场后,及时完善施工队的质量管理体系,并将其纳入项目经理部的质量管理体系之中。
组织生产、技术、质量等管理人员进行专项培训,协助施工队制订相应的质量管理、质量奖罚办法。工人入场后先组织学****由项目经理、项目总工、质量工程师进行讲课,内容包括:本工程的概况、质量目标、质量管理办法、质量奖罚办法;提高全体施工人员的质量意识,提高全体施工人员创优质工序、优质工程的自觉性和积极性。在每道工序施工开始前,由项目工程师和质量工程师,对从事本道工序施工的班组长、技术骨干进行专门的技术交底教育,使上述人员明确施工要点、质量要求;做到施工事心中有数,并指导作业人员做好各项质量要要求。开展作业质量保证的研讨交流活动。抓好全员素质教育工作,提高整体人员素质,从而实现创优目标。
⑸严格现场管理制度和生产纪律,规范人的作业技术和管理活动的行为。
⑹加强激励和沟通活动,调动人的积极性。

施工机械设备是现代建筑施工必不可少的设施,是反映一个施工企业力量强弱的重要方面,对工程项目的施工进度和质量有直接影响。对机械设备的控制,就是使施工机械设备的类型、性能参数与施工现场条件、施工工艺等因素相匹配。
⑴按照技术先进、经济合理、生产适用、性能可靠、使用安全的原则选择施工机械设备,使其具有特定工程的适用性和可靠性。
⑵从施工需要和保证质量的要求出发,正确确定相应类型的性能参数。
⑶在施工过程中,定期对施工机械设备进行校正,以免误导操作。另外,选择机械设备必须有与之相配套的操作工人相适应。
、设备的控制
⑴材料的控制
材料(包括原材料、成品、半成品、构配件)是工程施工的物质条件,材料质量是保证施工质量的必要条件之一,实施材料的质量控制,重点抓好以下环节:
①材料采购:采购的材料均应根据工程特点、施工合同、材料的适用范围和施工要求、材料的性能价格等因素综合考虑。采购材料应根据施工进度提前安排,公司材料处建立常用材料的合格分承包方名单并及时追踪市场。必要时,让材料供应商呈送材料样品或对其实地考察,同时注意采购合同中质量条款的严格说明。
②材料检验:材料检验的目的是事先通过一系列检测手段,将所取得的材料数据与其质量标准相比较,借以判断材料质量的可靠性,能否

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  • 时间2020-11-12