水保局社会管理半年总结.doc

水保局社会管理半年总结
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水保局社会管理半年总结
一、高度重视
县水保局坚持把维护社会管理综合治理工作纳入水保年初工作计划，局成立了综合治理领导小组、矛盾纠纷排查领导小组。局“一把手”负总责，分管领导具体负责综治、和谐平安创建工作，并有专人具体管。做到了综治工作有规划、有部署、有检查。正确处理了综治工作与抓业务的关系，正确处理了提高干部职工道德教育与严格执法的关系，正确处理了完善各项制度与日常工作抓管理、抓检查、抓监控的关系，促进了综合治理工作卓有成效地开展。历年来，由于局狠抓综治工作，加强日常督促检查，无出现任何违法违规的人和事。
二、强化措施
局根据自身实际，制定了综合治理目标管理制度，与县里签定了责任状。要保一方平安，就要加强精神文明建设，防范各种丑陋现象；不能就水保抓保，把综治工作摆上议事日程，防止各种案件发生。在提高干部职工政治素质、业务素质和加强综治工作能力上下功夫。，结合学****实践科学发展观活动，进行世界观、人生观、价值观教育；进行社会公道、职业道德、家庭美德教育；进行党纪、法纪、政纪教育；进行算账对比的警示教育，提高水保系统队伍建设免疫力。突出五项工作：强化领导，落实领导责任；把握大局，全力以赴做好稳定工作；加强基层基础的治安防范工作；加大科技创建力度，落实长效机制管理措施；突出监控机制，管好自家人，看好自家门。同时，加强重点防范和专项防范措施落实，杜绝了治安灾害事故和防止盗窃等案件发生。
三、明确责任
认真做好本单位矛盾纠纷排查工作，积极化解各种不安定因素。通过综治工作，运用法律、政策、经济、行政等手段，对所属的人员进行排查、约谈、疏导等办法化解矛盾纠纷。对存在问题，采取措施，立即整改，每半年进行小结，年终结合水保工作，对综