产品结构设计开发流程.docx

结构设计分为开发性设计、适应性设计、变型设计
开发性设计（OEM）:在工作原理、结构等完全未知的情况下，应用成 熟的科学技术或经过实验证明是可行的新技术， 设计出过去没有过的 新型机械。这是一种完全创新的设计。
适应性设计（ODM）:在原理方案基本保持不变的前提下， 对产品做局 部的变更或设计一个新部件，使产品在质和量方面更能满足使用要 求。
变型设计：在工作原理和功能结构都不变的情况下，变更现有产品的 结果配置和尺寸，使之适应更多的容量要求。这里的容量含义很广， 如功率、转矩、加工对象的尺寸、速比范围等。
一、 新产品立项阶段
根据公司或客户提出项目设计要求，由 开发部、销售部、品管部 参与 项目评审会议。确定项目的可行性及项目开发负责人， 由项目开发负 责人负责该项目的统筹工作，还要编写设计任务书、新产品成本预算 表、设计开发计划任务书
二、 设计平面图（效果图）阶段
1•确定开发项目后，由平面设计工程师在一周内完成平面设计效果图.
2•由项目负责人召集会议，对效果图进行评审，包括：
结构的可行性.
包装方案.
外观颜色的搭配.
零件的材料要求.
.
F特别注意对产品功能以及产品成本的影响.
3、 如评审中发现问题，及时提出修改建议，重做效果图。
4、 做好评审报告。
三、设计结构图阶段
1•此阶段工作由结构工程师与电子工程师共同负责 .
2•结构工程师根据效果图，用PROE（或其它软件）设计结构图；如果有 IGS文件则可以直接导入，如没有则对应效果图做结构图，若在画图过 程中发现在PROE上是不能做到，或是出不了模时应及时提出，看是否 可以更改外观要求•普通的结构图必须在5天内完成，复杂的结构图必 须在7天内完成.
3•做结构图时要考虑以下问题：
胶件的缩水问题；
胶件出模具角度问题；
生产装配的问题；
零部件生产可行性，五金件尽量用现有的，标准的.
装配间隙的问题（如喷油后，电镀后的装配问题）
F设计结构时注意胶件尽量不要用行位出模.
G包装保护.
胶件的进胶问题.
安全性的问题.
4•如果结构涉及到五金模具方面，需考虑加工工艺的可行性，跟供认商 沟通好，确认五金零件的加工可行性没有问题.
5•做结构图时,必须将所有的零件按尺寸画好，在电脑上检查零件的互 配性;
不能贪一时的方便，导致有的装配冲突.
6•此设计阶段结构工程师和电子工程师要有良好的沟通 •保证功能的
实现没有问题•机板的装配没有问题.
7•做好结构图后，项目负责人召集 品管模房电子组一起进行结构图评 审,，如需要供应商打 样的零件，要打样回来准备做手板.
8•产品结构设计应以"结构简单、装配容易"为原则.
四、手板制作阶段
1•提供3D图档（STP格式文件）给手板部做手板，项目工程师编写好"产 品手板制作清单"交由主管审核经理批准后 发给手板部做手板，确定 手板的完成时间（常定为 4-5 天）；如有特别难做的，可以延长到7 天。
如何填写“手板制造清单” FH/QR-EN-25手板制造请单
零件准备好后，结构工程师、电子工程师、助理工程师一起装配 手板，主要由结构工程师负责。并记录在手板装配过程发现的问题， 装好后，测试产品的功能；手板必须要达到以下要求：
A .配合尺寸都是准确的，要注意出模角度影响产品的功能及外观。
B .功能都是可靠的、全面的。
安全方面的考虑（如利边、尖点、跌落）。
外观都已定好形，不可以再改变，若是影响到功能，可提议更改，
但不可以变化太大
尽可能做到生产装配方便及留意喷油，电镀位置的配合问题。
生产线装配是可行的。
手板装配完后，结构工程师写好手板装配总结报告。
结构工程师召集品管、生产工程，模房，开手板评审会议 。参照 《富海产品评审手册》进行评审。
根据手板总结以及评审会议所收集的建议，编写好“ 设计开发评 审记录”也就是手板评审报告。设计开发评审报告。
更改好手板制作、手板评审时发现的问题。将产品的 3D图修正 好。
编写好初步的物料清单 (BRILL OF MATERIAL )。公司物料清单： 《电子物料清单》《五金外购物料表》《包装物料表》，物料编号的定
义：参照《富海物料编码书》。
8绘制好开模用的2D图，并转成PDF格式供报价模具价用。
填写“模具制造申请表”。
A .如何编写模具制造申请单：FH/QR-EN-11《模具制造申请表》。如 果必要需做第二次手板的话，要申请做多一次手板来验证。
五、模具制作阶段
提供文件(二维图、三维图)给模具部开模具，要作以下要求：
A .零件图上要注明零件的尺寸公差。
B .如果有地方不能