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浅议人工智能时代财务会计向管理会计的转型


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　　摘 要 在人工智能时代，基本的会计处理及日常分析已经实现智能化。企业的经营发展对会计工作提出了更高的要求，促进了管理会计在我国的快速发展。本文分别阐述财务会计与管理会计的作用，指出随着人工智能越来越发达，管理会计在企业经营决策中的作用也越来越重要，企业和会计人要积极面对，为会计工作特别是管理会计发展作出贡献。
　　关键词 财务会计 管理会计 人工智能 转型
　　一、引言
　　会计的发展历史源远流长，从其诞生之日起至今，历经了商品经济时代、工业经济时代，发展到现阶段，会计体系逐渐规范。作为会计的主要分支，财务会计的发展已经日臻完善，而管理会计在我国发展较晚。在人工智能逐渐普及的今天，加快管理会计的应用，对完善企业经营决策有至关重要的作用。
　　二、财务会计与管理会计的作用
　　（一）传统财务会计的职能与局限
　　在现代企业中，财务会计发挥了很大的作用，主要体现在：
　　第一，财务会计为经营者、投资人等制定决策提供有用的信息，规范企业经营行为，提高企业公开度。企业财务会计可以提供企业的财务状况、经营成果和现金流量等方面的信息，是包括经营者、投资者和债权人在内的各方面进行决策的依据。
　　第二，财务会计可帮助企业加强自身管理，提高经济效益，促进企业可持续发展。财务会计可以准确提供企业过去和当下的经营状况，为管理者决策提供数据支持，从而决定企业的前途和命运，能直接影响企业的经济效益、经营成果、竞争能力。
　　第三，财务会计能提供数据，考核企业管理层的履职情况。投资者（包括国家在内）和债权人对企业进行投资，被投资人就有责任和义务按照预定的发展目标和要求，加强企业经营管理，提高企业经济效益，接受定期的考核和评价。
　　当前的中国，传统企业大多经历了由计划经济向市场经济的转变，很多民营企业更是从无到有，发展到今天的规模，但企业对财务的认识和要求还停留在基本的核算和监督职能。随着市场经济全球化的加快，国外先进的商业模式和经营模式被引进到中国。在这种转变下，仅仅依靠提供企业过去和当下经营状况的已知数据，传统财务会计已经不能满足企业管理层的要求，财务工作者需要从传统的“大管家”升级为现代的“参谋长”。
　　（二）管理会计的发展及作用
　　
　　1952年，国际会计师联合会正式发布“管理会计”这一专业用语，从此标志着会计根据研究对象侧重点的不同，正式划分为财务会计和管理会计两大领域。
　　管理会计可以为企业提高经济效益服务，是管理与会计相结合的学科，主要作为企业内部会计，为企业管理者提供企业战略、内部预算、业务决策、日常运营、业绩评价等方面的支持服务，为企业进行最优决策、改善经营管理提供数据支持。现代企业发展中，需要管理会计中的预测分析、决策分析、预算管理、成本控制、责任会计等方法和工具来实现。
　　从财务会计与管理会计的对比可以看出，在企业经营决策中，管理会计能够起到非常重要的作用。管理会计是社会经济发展、财务管理水平提高的结果，是一门有助于提高经济效益的学科。
　　
　　第一，为企业预测提供数据支持。企業的经营管理必须具有科学预测的能力，才能应对未来经营发展中的不稳定因素及未知风险。在对未来的经营状况进行预测中，管理会计可以充分利用所掌握的财务数据，采用切实可行的量化模型，严密地进行定量分析，从而合理地预计企业未来的收入与成本、资金和利润，用数据分析未来企业的销售、利润等的增减变动和发展趋势，帮助企业管理层完成可靠的预测，保证所作预测与决策的准确性和科学性。
　　第二，为企业管理提供数据信息。在企业的经营发展中，为了更好地适应市场的发展，需要在原有的计划目标的基础上，根据内外部环境的变化对现有的经营计划进行调整，需要随时了解市场的发展动态，准确掌握企业的内部经营管理状况，而管理会计能够提供企业所需的各个方面信息，有利于企业的经营管理者做出更加准确的判断。
　　第三，进行业绩考核。企业在生产经营过程中需要对经营业绩、经营成果等进行控制、考核，管理会计可以根据企业的需求建立完备的控制系统，执行严格的考核措施，跟踪企业执行，预测经营目标的进程，正确考评企业各部门的工作业绩，并为修订决策、调整计划提供数据支撑。
　　三、人工智能时代财务会计向管理会计转型的必要性
　　当前计算机和网络高速发展，为财务会计和管理会计的