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维稳综治工作总结
　　2020年，公司认真落实中、省、厅关于进一步加强安全维稳工作基础业务建设要求，贯彻落实维稳工作会议及有关文件精神，高度重视，认真组织、精心部署有关工作，形成主要领导亲自抓、分管领导具体抓、其他领导配合抓的安全维稳工作格局。公司遵循"谁主管、谁负责"原则和"分工明确、有人管事、事要解决"的工作思路，认真研判信访、综治、维稳等情况形势，有计划、有步骤的开展重大不稳定问题和隐患摸排化解工作，建立起"横向到边、纵向到底、上下联动、配合协同"的维稳工作长效机制。
　　一、思想高度重视，认真研判形势
　　公司对做好稳定工作高度重视，要求各部门负责人从讲政治、讲大局的角度来认识做好稳定工作的重要性，把这项工作做为一件大事要事抓紧抓好，做为一项政治任务认真地完成，不能有丝毫松懈麻痹。严格做好对解困维稳工作各项政策措施落实。按照公司信访维稳工作制度，从人员落实，责任落实、措施落实上将工作做细、做实、做到位，对各项政策措施落实情况进行了全面梳理排查，确保各项工作措施落实到位。再次,明确工作重点，对公司的稳定形势进行了一次分析研判，做好影响社会和谐稳定的矛盾纠纷排查化解工作，切实做好重点人物稳定工作，特别是注意易出现上访的相关人员的思想动态，最大限度地将矛盾纠纷解决在当地，化解在基层，严防群体性事件发生，确保了企业的安全与稳定。
　　二、严密安排部署，预防问题发生
　　为做好企业的信访、综治、维稳等工作，我们于5月31日下发了《关于做好2020年平安建设工作的通知》，要求各部门从七个方面抓紧抓实综治稳定工作。
　　一是完善安全防范体系。加强xx管理和巡逻防范，及时掌握预警性、机动性、内幕性情报信息，做好预案的演练，做到预先发现、及时上报、冷静应对。
　　二是严格邮件、快递收发登记管理。对来历不明、接收人不明的邮件、坚决不予接收，发现问题，及时报告。
　　三是加强交通工具及人员安全管理。强化对公司生产生活车辆的管理，重点强化班车的管理，加强驾驶员安全知识的教育，严格车辆派遣制度，做好车辆养护和日常检查，尽量避免长途、恶劣天气驾驶，严格执行车辆驾驶操作规程，对年龄偏大、不再适合驾驶车辆的人员及时进行调整，全方位的保障车辆及人员安全。
　　四是加强危爆物品管理。对存放使用的各类油料、油漆及其他易燃易爆化学品做到妥善保管、分类存放、明确标识、专人负责。加强库房的现场管理，严格遵守危爆物品的运输、存放和使用规程，对废旧油料、化学品按规定分类存放，及时清理。
　　五是抓好消防安全工作。在各区域配备符合规定数量、性能良好的消防器材，实行专人管理，做好日常维护保养工作;健全消防预案并定期演练，确保部门职工都应知道消防器材放置的位置和操作使用方法，杜绝消防安全事故的发生。
　　六是做好防暑降温工作，保证职工人身安全健康。
　　三、细化工作措施，关注重要节点
　　我们高度重视做好"两会"、"双节"、纪念建党99周年、召开xx会等重大活动期间安全稳定工作。在重要节点，加强各级领导干部的思想认识，杜绝侥幸心理，防止松懈麻痹。
　　一是落实工作责任。认真落实信访维稳工作领导责任制，要求各部门负责人担任维护本部门安全稳定的"第一责任人"，按照"一岗双责"的要求，管好本部门的人、办好本部门的事，要对本部门信访维稳工作进行安排，确保责任具体到岗、