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实用标准文案
编注:其实今天马云的演讲, 之前已经提炼出不少内容。 但是这篇演讲 +问答实录包含了更多的干货内容。话不多说,干了这碗鸡汤。
2 月 20 日消息今日上午,阿里巴巴集团董事局主席马云应邀出
席亚布力论坛,并做了专场演讲。
论坛现场,马云被问到如何看待京东 CEO刘强东关于传统企业砍掉电商部门的呼吁。 马云回应, “还有什么东西比砍部门更容易的事情, 如果做企业家, 做企业永远挑最容易的事情, 这个企业怎么做得好。” 他认为,“电商不是一个零售的渠道,不是一个销售的方式, 而是一个思想观念的进步, 这种进步就像用电和烧柴的区别。 所以我觉得, 不是电商部门要关掉, 而是思考如何把电商部门做得更强大,真正以客户需求为导向。”
随后的论坛环节,马云还遭到了现场嘉宾的“围攻”,就与腾讯竞争、苹果支付进入中国,甚至春晚敬业福等进行了发问。
早上好! 很多人都去滑雪, 我没有去, 我第一次学滑雪是在亚布力,亚布力学完滑雪以后我去了瑞士。 因为在亚布力学会了滑雪,我认为我在瑞士就可以滑雪, 结果我坐了 15 分钟缆车爬到山顶,一看把自己给吓坏了,我不知道 15 分钟可以爬得那么高,一看山的坡度,以及所有的滑雪道根本就找不到道,我根本不敢滑,我就花了将近 2 个半小时走了下来。
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实用标准文案
其实有的时候, 我们以为自己知道很多东西、 以为自己懂, 如果不对未来有敬畏之心, 不对未来、 对昨天有感恩之情, 对今天有争气之力, 对明天有敬畏之心, 我们可能永远跌跌撞撞、 磕磕绊绊。
看清灾难,才能乐观
今天整个企业可能碰到了困难,今天大部分人有的困难我都有,
而且越来越大, 越来越有烦恼。 我相信我碰到的很多困难, 在座的很多企业可能还没碰到。 但是怎么办?选择了做企业, 选择了做阿里巴巴, 选择了做互联网, 选择了一帮年轻人一起做这件事情,你只能坚持下去,你自己相信能够忽悠。我们昨天说了“忽
悠是让自己不相信, 而是让别人相信” ,其实我们不在乎别人信不信,反正我是信了。
阿里走到今天为止要面临的问题挺多,所以那时候王石出去爬
山,反正我是不去爬。 我问他为什么去爬山, 他说爬到山顶上可以想得很清楚, 我自己坐在马桶上都能想得很清楚, 我每天都在爬山翻雪山, 我们所有企业家天天都在想办法怎么过雪山、 怎么过这个坎儿那个坎儿。 所以其实来讲, 我们对未来必须看清楚灾难,只有看清楚了灾难、看清楚困难,知道有灾难、知道有困难
的人,才有资格乐观, 否则是盲目乐观。 你都不知道未来的灾难在哪里,你的乐观是盲目的。
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所以,我是看了今天的中国经济形势对谁都不好, 所以这就是好
事情,如果就对你不好,那你的灾难大了。更何况经济好坏,跟
你其实也没多大关系, 今天中国经济有没有问题, 哪个国家的经
济没有问题?都有问题。 但是我自己来看, 今天我们对经济恐慌
本身,要比经济问题来的更大。 整个转型升级这么多年, 说中国
经济不可持续这么多年了,说金融危机我们没有充分认识到,
2008 年金融危机对中国有这么大的影响,金融危机爆发其实就
像海啸一样,今天在美国然后到了中国,这是一个过程。
因为我们没有做好充分思想准备, 再一个我们对整个中国经济转型升级付出的代价没有做好充分准备, 人人都在喊转型升级, 但转型升级付出的代价是有多大,该怎么去做我们也没做好准备。
但是今天来看,以能源、石油、资源为支撑的整个经济下滑,转型升级已经是势在必行,必须这样的。
另外一个, 判断经济好坏, 跟 GDP其实关系不是太大。 判断一个国家经济是否健康, 是否有希望就看就业是否稳定, 年轻人是否有就业机会。 如果年轻人缺乏就业机会, 这个经济哪怕 GDP很高也是不行的, 今天中国的年轻人就业还没有出现问题, 如果这个出现问题,真是大家的灾难。
中国须成为全世界最大的买家
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其实中国现在出现了三个新的增长点, 这三个新的增长点, 第一,服务行业。第二,消费。第三,高科技。这是中国的新“三驾马车”,如果把前面的传统与基础设施投资,出口导向,加上内需
称为马车的话,那么消费、服务、高科技是三

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