烟花爆竹配送中心建设项目可行性报告.doc

XX县***配送中心建设项目
可行性研究报告
XX县***批发中心
目 录
第一章 总 论 4
项目概况 4
编制依据及范围 7
结论与建议 8
第二章 项目承担单位基本情况 10
单位情况简介 10
经营理念 11
公司股东及股份构成 11
组织机构 12
公司制度建设 12
网络建设 13
员工状况 13
第三章 项目建设背景及必要性 14
项目建设的背景 14
项目建设的必要性 19
第四章 项目目标 23
项目总体目标 23
项目功能目标 24
项目实施标准 25
第五章 项目的主要内容和特色 27
指导思想 27
项目建设规模及主要内容 27
实施的主要特色 28
第六章 项目实施条件 36
有利条件 36
基本保证条件 38
第七章 项目实施方案 40
项目实施的基本原则 40
实施要求 41
项目分阶段目标及工作内容 41
第八章 项目投资规模、资金来源和筹资方式 43
投资估算说明 43
投资估算 43
资金来源及筹资方式 44
保障资金合理使用的措施 45
第九章 项目实施风险与控制措施 46
政策风险及控制措施 46
财务风险及控制措施 46
生产技术风险及控制措施 47
市场风险及控制措施 48
第十章 项目的经济效益和社会效益 49
项目评价的依据 49
项目经营收入与经营成本 49
财务评价 51
不确定性分析 51
社会效益分析 53
第十一章 项目考核指标 56
第一章 总 论
项目概况
1、项目名称
XX县***配送中心建设项目
2、承办单位
XX县***批发中心
3、建设地点
江西省XX县芦溪岭林场南山工区老果园
4、项目负责人
曾志刚
5、建设目标
XX县***配送中心建设项目，旨在建设成XX县一流的、安全的***连锁经营网络、配送中心。XX县***批发中心拟用近三年的时间对现有***流通设施进行建设，形成以经营***的企业为依托，通过连锁经营方式，将设在县、乡（镇）、村的经营网点有效整合而成的布局合理、功能完善、资源共享、规范有序的现代流通体系。
XX县***连锁经营始终坚持“统一标识、统一采购、统一质检、统一配送、统一价格、统一服务、统一管理”的原则实施，项目预计将实现的目标主要为：
（1）XX县***连锁经营网络得到全面的发展和构建，实现***连锁经营网络的总部、配送中心、中心直营店、加盟店等各功能环节全面完善，实现县、乡镇、农村三级***连锁经营服务体系。规划占地30亩，（2栋仓库，一层）、（三层），。
（2）本项目***经营网络服务范围得到全面的延伸，无论从***经营的商品品种和数量来分析，还是从***经营服务的地域范围来计算，范围均得到加大。其中，县城、乡（镇）覆盖率达100%，行政村覆盖率达90%以上。
（3）***配送率得到全面的提升。XX县***批发中心的配送中心对直营店配送率达100%，加盟店配送率达100%。
（4）***连锁经营服务网点，做到功能齐全、安全措施到位、运作协调、服务周到、责任事故为零的良好局面，实现区域市场全覆盖。
（5）建设后的XX县***连锁经营网络年新增营业额500万元，实现公司年营业额达1100万元（含建设前）以上。
（6）***连锁经营网络体系使用统一的企业品牌，并规范使用“中国供销合作社（CHINA CO-OP）”标识。
（7）根据总部统一下达的配送计划及门店要求配送货物，做到成本最小、线路最佳，48小时内配送到位。
（8）现代物流设施建设得到全面加强，连锁配送流程和管理制度得到进一步规范，信息和科技服务能力得到全面的提升。
6、建设期限
根据项目的建设内容和建设的要求，建设为三个阶段，建设总期限为2012年1月1日至2014年9月30日，其中第一阶段建设时间为2012年1月1日至2012年12月31日，第二阶段建设时间为2013年1月1日至2013年12月31日，第三阶段建设时间为2014年1月1日至2014