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高层主管岗位技能星级绩效风险薪酬实施细则
第一章总则
第一条为充分发挥高层主管对公司生存、 发展的核心作用，进一步加强高层主管责任
心和风险意识，根据公司《岗位技能星级绩效薪酬管理办法》特制定本实施细则。
第二条高层主管人员薪酬组成：
岗位技能星级薪酬；
2 •绩效薪酬；
3•风险薪酬。
第三条本实施细则适用于公司总经理、副总经理以及公司决策核心层人员。
第二章岗位技能星级薪酬标准额
第四条高层主管人员的岗位系数、技能系数和星级系数按公司相关制度评定岗位系数
K、技能系数K2和星级系数K3O
第五条单位岗位系数、单位技能系数和单位星级系数标准薪酬额：
1 .单位岗位系数标准薪酬额 A=200元；
单位技能系数标准薪酬额 B=400元；
单位星级系数标准薪酬额 C=150元。
第六条 高层主管人员的岗位技能星级薪酬标准额等于岗位薪酬标准额、 技能薪酬标准
额和星级薪酬标准额之和，其中：
岗位薪酬标准额= A X KiX Ji
技能薪酬标准额=BX K2X J2
星级薪酬标准额= CX K3X K2x J3
式中，J为薪酬结构比例系数，其中 Ji = , J2= , J3=
第三章绩效薪酬标准额
第七条高层主管人员绩效薪酬按《岗位技能星级绩效薪酬管理办法》 第十一条B类职
能部门绩效薪酬计提基数计算：
绩效薪酬标准额=QXX
式中：K1为某高层管理人员岗位系数， X为上述职能部门绩效薪酬计提基数。
第四章年度风险薪酬标准额
第八条公司年度综合绩效系数
1 •年度综合绩效系数根据公司年度关键绩效指标（ KPI）的实际完成情况用加权评分
法确定。每年年初根据当年经营实际确定年度关键绩效指标、 权数和评分标准（见附件一）
2 •综合绩效系数=
1+ X
实际考核得分-标准分值
标准分值
式中，标准分值=4分，公司年度综合绩效系数值域： 0〜。
第九条高层主管个人年度风险薪酬标准额按如下标准确定：
1、 当公司年度综合绩效系数》 ，高层主管个人年度风险薪酬标准额
=公司年度综合绩效系数X个人风险薪酬基数；
2、 W公司年度综合绩效系数V ，高层主管个人年度风险薪酬标准额= （公 司年度综合绩效系数- ）X个人风险薪酬基数；
3、 W公司年度综合绩效系数V ，所有高层主管都无年度风险薪酬；
4、 当公司年度综合绩效系数V ，所有高层主管都无年度风险薪酬且
按下式计算出的额度扣减当年个人岗位技能星级绩效薪酬：
岗位技能星级绩效薪酬扣减额=（ -公司年度综合绩效系数）X个人风险薪酬基数；
式中，个人风险薪酬基数= 6X高层主管个人月均岗位技能星级绩效薪酬实发额。
第五章岗位技能星级绩效薪酬的考核
第十条岗位技能星级薪酬实发额按公司 《一岗五责考核实施办法》 每月对高层管理人
员一岗五责履行情况进行考核，评定月度五责考核系数：
岗位技能星级薪酬实发额=个人五责考核系数X岗位技能星级薪酬标准额
总经理岗位技能星级薪酬每月按标准额发放。
第^一条绩效薪酬实发额按公司《绩效考核实施办法》每月对高层管理人员绩效贡献 情况进行考核，评定月度绩效考核系数：
绩效薪酬实发额=个人绩效考核系数X绩效薪酬标准额
式中，个人绩效考核系数= X月度KPI考核系数+ X工作绩效考核系数
总经理绩效薪酬平时暂不发放，年末按公司年度综合绩效情况发放即：
实际发放额=公司年度综合绩效系数X总经理绩效薪酬标准总额。
第十二条 月度关键绩效指标（KPI ）考核系数
根据高层主管不同的职责分工， 公司对高层管理人员每人设立 3〜5个月度关键绩效
指标，按多因素加权评分法，考核评定各人的 KPI考核系数，具体见各高层主管月度 KPI
考核表（见附件二）；
2 •高层主管月度 KPI考核系数
KPI考核系数=1+ X
实际考核得分-标准分值
标准分值
式中，标准分值=4分,KPI考核系数值域：0〜。
第六章年度风险薪酬的考核
第十三条个人年度风险薪酬实发额
=个人年度风险绩效系数X个人年度风险薪酬标准额
式中个人年度风险绩效系数= + X公司年度综合绩效系
数。
第十四条个人年度KPI考核系数的确定：
1 •根据高层主管不同的职责分工，公司对高层主管人员设立 5〜7个年度KPI考核指
标，按多因素加权评分法，考核评定各人的年度 KPI考核系数（见附件三）。
年度KPI考核系数的计算按第十二条第 2款的方法确定。
第十五条 总经理年度风险薪酬实发