事故案例学习计划.docx

事故案例学****计划
篇一:事故案例学****计划事故案例学****心得体会
学****事故案例心得体会
案例中有几起事故与我们天车车间的生产工作密切相关，一幕幕惊心动魄重现眼帘，给
我们再次敲醒了警钟。事故的主要原因都是工作人员未认真执行安全操作规程，不按章作业，
工作负责人现场管理不到位，执行不到位。一件件事故的发生，暴露了安全管理的一系列问
题，凸现了工作人员安全责任不清，现场不进行查勘，作业人员缺乏基本的安全技能。事实
证明，如果对危险点不预测，不防范和控制，那么在一定的条件下，它就可能演变为事故，
后果不堪设想。通过学****再次强化了自己的安全生产意识，安全生产要坚持“安全第一，
预防为主”的思想，并切实落到日常工作中。体会如下：1. 一揽子事故暴露出来的问题是：
“违章、麻痹大意、责任心不强、技术匮乏”，不 树立牢固的安全意识，蛮干、只图省事、
图快、存绕幸心理、怕麻烦，这就是事故 发生的必然；2. 制度的缺失，管理的缺位。严不
起来，落实不下去，执行力差，而且在检查中只报 喜不报忧，平时对设备管理又不到位消缺
又不及时，判断缺陷又不准确，日常巡检 工作又不认真，致使存在不安全的因素而导致事故
的发生；3. 危险源管理流于形式，有章不循，有规不遵，工作浮躁，作业人员现场操作中执
行 力度缺乏，危险点控制措施虚设；4. 认识有限，冶金行业人员流动量比较大，“三熟”执
行不到位；5. 对所使用的新设备、设施、新技术了解不够透彻，个人的知识、技术存在很大
的局 限性； 总之，事故的发生是由于种种局限性，导致了认识上的差异，给安全生产埋下
了诸多隐患。下一步工作开展计划：1. 健全安全生产责任制。要建立健全以岗位责任制为重
点的安全生产责任制，并逐级 分解，具体到人，落实到生产过程中。加强安全生产的统一协
调管理；2. 车间内部要建立健全内部安全检查制度、奖惩制度等，形成安全生产的有效激励
机 制和约束机制；完善作业规程，并严格按规程进行现场作业，反对违章作业，加强 现场
检查，落实安全措施，及时整改设备及人员存在的隐患；3. 做好职工安全教育培训。切实加
强新进厂员工、转岗员工、关键岗位和危险岗位人 员的安全意识、安全常识和安全技能培训，
提高企业负责人、管理人员的安全管理 能力，认真组织应急救援方面的培训和演练，提高广
大职工防范事故的能力；4. 加强安全监督管理。车间安全监管人员要加强对操作、设备点检、
设备检修等工作 的监督检查，重点检查规章制度、操作规程、隐患治理、人员培训和应急预
案等；6. 严肃事故调查处理。对于已发生的事故，有关安全生产监督管理部门要按照四不 放
过的原则，认真调查，严肃处理，跟踪检查责任人员处理和安全防范措施的落 实情况。要以
事故为戒，举一反三，对照检查，落实整改措施，防止同类事故再次 发生。篇二：事故案例
学****心得
事故案例学****心得体会 我在学****了事故案例后，心里非常震动，进行了深刻的反思。我在想这些事故为什么会
发生呢?是人的原因还是制度的原因?公司经过这么多年的发展，各项规章制度及操作规程已
非常完善，发生事故的原因主要是人的原因，是“违章、麻痹、不负责任”的具体体现。 “违章、麻痹、不负责任”充分诠释了事故发生的原因。“违章”就是不按规章制度，不
按操作规程来做事，凭自己的个人主观意识来做事，久而久之就变成了****惯性违章;“麻痹”
则是进一步违章，未认真分析工作过程中的所有环节，不认真履行工作流程和规程，总认为
自己这么做没什么大不了，自己是对的，图方便、图省事，从而导致了事故的发生;“不负责
任”就表现在多方面，管理上的不负责任，监督上的不负责任，具体工作者的不负责任，即
管理不到位、监督不到位、执行不到位。 安全工作天天抓、天天讲，为什么还会出安全事故呢?“违章、麻痹、不负责任”充分体
现了事故发生的原因。我们有的人思想麻痹，开小差，放松了安全意识，就进行了违章作业。
这是一种非常不负责任的行为，是对自己，对同事，对领导，对公司的不负责任，更是对家
人的不负责任。你有没有想过，如果因为你的不负责任，导致了安全事故发生，会给同事、
领导、家人带来多大的伤害，会给公司的财产带来多大的损失。
所以，我们在工作时，一定要牢记安全，坚决与“违章、麻痹、不负责任”三大安全敌
人作斗争，“常