港口装卸工艺系统分析.ppt

第二章港口装卸工艺系统分析
第一节方法研究原理
方法研究是将研究对象(如一个工艺流程、一个工序或一个操作)分成一些基本的组成部分,然后对每一部分作严格分析,在可能条件下将其取消、合并或改进,然后重新组成一个效率更高的过程。
“方法研究”的基本步骤是:





第二节装卸工艺流程的再造
一、流程再造的本质
管理专家迈克尔·哈默(Michael Hammer)是倡导再造运动的先驱。他把再造工程定义为“对企业流程的根本性的再思考和重新设计,从而使成本、质量、服务和反应速度等具有时代特征的关键指标获得巨大的改善。”
流程再造的思想产生已近20年了,也逐渐在企业中得到应用。在港口对其业务流程实施再造已经出现,信息技术的高速发展和广泛应用成为在港口实施流程再造的主要驱动因素。
二、流程再造的基本原则
流程再造就是通过对流程的巨大改善,满足当今不同顾客对质量、速度、新颖、标准化和服务上的需要。哈默提出,实施流程再造必须符合7个原则。
原则1:围绕最终结果而非具体任务来实施再造工作
原则2:让后续流程的有关人员(或设备)参与前端流程
原则3:将信息处理融人产生该信息的实际工作中去
原则4:将空间上分散的资源集中化
原则5:将平行工序连接起来而不是集成其结果
原则6:决策点下移并将控制融人流程中
原则7:在源头获取信息
三、流程再造的步骤
流程再造需要创新。一个严谨的方法对流程再造的实现是很重要的。流程再造需要一系列步骤和方法,下面是流程再造的六个步骤。
(1)个案陈述;
(2)识别将要再造的流程;
(3)评价再造的驱动因素;
(4)分析现有流程;
(5)流程创新设计;
(6)实施再造后的流程。
第三节系统分析原理
系统是工艺设计立意的精髓所在,也是工艺现代化的方向。港口装卸工艺是水运工艺的重要组成部分,是整个运输系统的一个不可分割的环节,重大的装卸工艺的技术改造,必须和货物、运输工具等的改革结合起来进行。正是从“系统”这个现代化观念出发,在评估运输工程价值时,不宜孤立地看待一个工程的质量,而是