2021年公司员工考核管理核心制度范例.doc

企业职员考评管理制度
为加强和提升职员绩效和本企业绩效，提升劳动生产率，增强企业活力，调动职员工作主动性，使本企业之奖惩有所依循，并使广大职员能全方面遵守厂规，秉公平、公开、公正标准、赏罚分明，依据国家相关法规而制订此考评制度。
绩效考评针对职员在厂表现。
本制度适适用于本企业全体干部职员包含试用期内职员和临时工。
考评方法
公告：奖惩之公布于每个月一次
评级考评措施
〈一〉分为主管干部和通常人员两种考评，主管干部依据该主管部门绩效衡量其
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，负责尽职责任感

〈二〉通常从业人员考评其
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〈三〉，标准上依比率分配
〈四〉考评结果再并入出勤情况，作最终核定考评等级。
〈五〉考勤扣分：
1. 有下列情形。不得为A等
。 （含）
2. 有下列情形。
（含）（含）以上，（含）
3. 有下列情形。
a. 旷工一天以上三天内，。
底分为50分
奖励种类区分以下：
评分项目及分数以下：
项目 嘉奖 小功 大功 工资上调 晋级
10分 20分 30分.
在以下情况中，能够加10分：
a. 能按时完成领导交办各项任务，且没有差错
b. 良品率指标稳步达标以上
c .拾金不昧呈转交企业
d .主动参与企业各项活动，表现突出
e .珍惜企业财物，并有具体事迹者。
f .主动主动维护企业制度并有具体事迹者
g. 主动参与各项援助工作，精神可嘉者，
在以下情况中，能够加20分：
a. 对于主办业务有重大进展或改革绩效者
b. 实施临时紧急任务能按时完成，
表现优异者
c .检举重大违反要求或损害企业权益事项者
d .参与紧抢救援工作，主动负担，并处理得宜者
职员有下列情况之一者，能够加30分：
a. 对主办业务有重革新，提出方案，经采取后成绩卓越者
b. 对于舞弊或有危害本企业权益事情，能事先举报或预防，使企业避免重大损失者
c .遇意外事件或急变，能随机应变，方法适当，不顾本身安危，勇敢救护而保全人身及公物而降低损 害者。
d .研究改善工程制措施，提升产品质量，降低成本有显着功效者
e .对于生产技术管理制度，提出具体方案，经采取后确实含有成效者
处罚种类
处罚项目及惩处罚分以下：
项目 警告 小过 大过 降级 违纪解聘
扣10分 .
对于有下列行为之一职员，经批评教育不改应该给警告并扣10分
a. 上班忘记带识别证或工作时间不按要求佩挂识别证，发觉一次即以警告处分（识别证一律挂在左胸前）
b. 在工作场所赤足，赤膊，穿拖鞋者
c. 上班时间聊天，嬉戏或从事工作以外之工作者。
d. 在车间吃东西者
e. 破环车间，厂区，住宿区域环境卫生者，乱丢纸屑、随地