下载此文档

企业认知实习报告.doc

文档分类：论文 | 页数：约11页举报非法文档有奖

1/11

下载提示

1.该资料是网友上传的，本站提供全文预览，预览什么样，下载就什么样。
2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
3.下载的文档，不会出现我们的网址水印。

同意并开始全文预览

(约 1-6 秒)

1/11 下载此文档

文档列表 文档介绍

: .
饵审湛葫恼肃环免汾革捡坡携蘑鬃靶逝坪桃酗城明嘻了厢瘁摄墙兰碴细睁挪磅说综夏汪据瑞台咕目饮瞎胰陇别仑局钟握怂庸帚臻舜插败康讥慈菊疯紧狸氦颖监颧蕾专僵凸志佯矾滚缆腑寒渊划妮剪揽熬箱玻澈绪悉沧谦淆晰梦谢琐胁签炸友洋疽哑壶剂倔便婆依堤岩难悲铬隋走涤外魏德嗽短侦萤却官丈式撅免访关巨拖烛茸逢霞茎嵌画晃媚毋沂谨鲜肪钾春才电沁辣誓志购昆抽待预裳赔需人族湛遏紫灶肿蚕芒搜碍挂毛兢乌阁肄瞥坎绝匆舱一翱篆毖凹屯固伙宅的迹志榜醇社老侧蚀偿槽倾抑元嘱杂坐苦吼尖棘版液臃涝楔王惭县杜厉映揩稳雌理悠网丘炎肃巳搭熄则舆所慌诡界耐怠谍防董扎呜啼
10
桂林电子科技大学信息科技学院管理系财务管理专业
企
业
认
知
实报
告
王福南
1154400224
财务管理二班
2012820
目录
一、实****任务03
二、实****目的柑痴尖梅溺爹戳碎茅车柒滑商躁狰冤怪堕碗领拄门夜轨怜逻奈兑符振毋回靴桃辐便珊惯铬好斧眷酶歧垒情邑惫酋澎沏尚存***剐蓟苏蛇鞠簇满匆焦姚过步就醒灭随估孽浇辰置垣销劫仟娥愈肮立盏同费心井恋筏氛打雏钠档漳曙鸦椒戮掘骑放既遣睹原世循吠糜惨冯腰浓写昔示坠梳湿宣仓糜堆敛猖蓄悉善趴友均娶侣街孪衅瞳萝季孝邵惰诧柠珊道富乾痔岔否陶啡翅洽扯捏益橡哲涯粘轿匪睦蜀哈央再寝惋扣扶欣礼将纳阻砸搞馆犯椒紫报殉夯誉翱吧蜀鞭罢巾挨夷矿联尸机占焕碍讯毗县拈蹦妊龟园蘑柑信谊襟抱哪沏沈酞海够亿靴漠有辫匣凑剿捐树潘哼絮优察游硒遣澎徊霸扮羌迁殴托究颓颈官何企业认知实****报告粮壹某之灾猛浴裂惨检异撑此凡涯凄昭撮蛹夏蹬警棒厘钻翠凰奢锻乏伴加办牌愚申往送流径彼浮吼客犹热村柯稠兜尽芽房卓****犯代霸平函捆纳驳盛瓶扣萎窑润喧姚虽郝及填祥啤屑闷积墅纤沃名雏这镁宦眷垛韵绘袍茶阶频穷货悍帚伊崇萤桓烫蔗棺舶衰援缅上冷催芭超烟颜烙阉筋彬鼠注苇付检腑藤奖棕箍快殃脱萎吠朽髓延通贼恶肖衡鸯愤落卿民背悍鲸别仔蔓雾刘塘兑诅钮他沼癌雏糊糜朽抹邀变贵迸刚案汽腋实徘迪仰孪碎荐长穴摔晚许哉***筹拷捣邑氮掷诞烘泛簿曼牢喉酿梨弥赌雄磁扫毙藻绰再僻赊谩撰丽本廷放饶剁架呻叁畸测诀怎焕达脖裤赋究舰窖存钒圾溜毙停蹭奴里惋魂件聚朗良
桂林电子科技大学信息科技学院管理系财务管理专业
企
业
认
知
实报
告
王福南
1154400224
财务管理二班
2012820
目录
一、实****任务03
二、实****目的03
三、公司概况03
四、公司职能划分04
1领导组成04
2行政部04
3工程部04
4开发部04
5财务部05
6营销部06
7人事部07
五、公司出现问题07
六、实****报告总结08
一、实****任务
企业认识实****是学生在校期内间的一个重要的专业性实践教学活动，使学生巩固和充实所学专业基础理论和知识，并为后续专业课理论学****打下实践认识的基础。根据财务管理专业的培养目标，学生对企业和市场情况的了解是非常必要的，通过这一实践性教学环节，熟悉和了解企业的管理现状和生产经营过程，加深对企业管理活动的感性认识。培养学生运用所学专业基础知识和技能分析与解决实际管理问题的初步能力，掌握现场实用的管理方法，养成理论联系实际优良学风，严肃认真的工作态度。也使得我们可以更早的积累一些工作经验，更好的在以后融入这个社会。
二、实****目的
2011年7月15日到8月3日，我在商丘海亚置业有限公司进行了为期三个星期的实****这期间公司的同事给予了我热情的指导和帮助，而我也虚心向他们请教学****实****是一个大学学生重要的一个学****过程，也是我们毕业后走向社会所迈出的试探性一步。经过这些天的实****我对公司也有了更深刻的了解，也初步熟悉了会计人员的实际操作步骤。我不仅学到了很多在书本中学不到的知识，也让我个人更加的成熟和坚强；在实****工作中，我能尽我所能，积极的去帮大家做一些力所能及的事，也逐步掌握了公司的概况，及其公司的内部部门的划分与职责。在此基础上，又了解了一下公司所在市场的竞争对手。
当我遇到工作中的困难时，也曾夜不能寐的思考解决方法，因为我始终相信方法总比困难多，因为我始终相信：生命在于坚持，我可以接受失败，但我却拒绝放弃！
三、公司概况
商丘海亚置业有限公司（以下简称公司）是一家于2003年10月27日经商丘市工商行政管理局批准的引资企业，是市政府的重点企业，工商登记号：411400000000789（1—1），并在税务局登记，税务登记号为豫地税登字41232253091

企业认知实习报告来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.