项目经理部安全管理规章制度.doc

项目经理部安全管理规章制度第一条总则为确保安全生产目标的实现,根据施工的特点,建立此规章制度。第二条安全管理机构项目经理部安全技术部门是监督检查安全生产的主管部门。为强化安全管理, 项目部设立安全管理领导小组,组长:。。;副组长:。。;组员:。。;各施工队也应成立以主管领导为组长的安全技术小组。各级安全技术领导小组负责全面领导本单位的安全技术工作。第三条安监(检)人员的配备项目部及施工队配备专职或兼职安全监督检查人员,安监(检)人员必须由责任心强、能坚持原则、秉公办事且有一定施工生产技术水平和安全管理经验, 安监(检)人员要保持相对稳定,变动时应征得项目部的同意。第四条坚持方案报批制度在施工时,所有施工防护方案均预先设计,并按规定格式填报,经有关主管部门和项目管理单位审查,按批准的方案付之实施。第五条建立安全生产责任制各级领导、职能部门、管理人员、技术人员及操作人员均认真贯彻执行国家劳动保护政策、法令、法规和上级指示、决议,认真落实安全生产负责制,所有涉及安全问题均实现各级单位第一管理者为本级第一责任人,逐级负责,严防死守,确保万无一失。做到领导认识到位、管理到位、责任到位。对其职责范围内的安全生产工作负责任。第六条明确安全生产目标在开工前,明确安全生产总目标,并根据总目标制定分阶段、分项安全目标及相应的安全措施,确保安全目标的实现。第七条建立安全奖惩制度第八条坚持安全监察制度对重点防护点均设置三班制安全监察岗,建立现场经理部逐日检查、经理部逐月检查并不定期抽查的安全监察制度,查隐患、查苗头,消除不安全因素。第九条坚持教育培训制度加强全员的安全教育和技术培训考核。施工前, 按照“技规”、“行规”等有关施工安全的规定,制定相应的施工安全措施,组织全体施工人员认真学****并贯彻执行,使项目部各级领导和广大职工认识到安全生产的重要性、必要性。懂得安全生产、文明生产的科学知识, 牢固树立“安全第一, 预防为主”的思想, 自觉地遵守各项安全生产法令和规章制度。开展群众性的安全管理活动。根据实际情况采取不同的形式组建安全管理 TQC 小组, 严格按照 PDCA 循环的四个阶段(即:计划、实施、检查、处理四个阶段)、八个步骤(调查分析现状,找出问题,分析各种影响因素,找出主要影响因素,针对主要影响因素制定措施; 执行措施,检查工作效果,巩固措施、制定标准,将遗留问题转入下一个循环等八个步骤),制定出每月每季的活动计划,规定每次活动的时间、内容、目标等。并组织实施,直至达到解决问题的目的。第十条事故申报制度严格执行国务院《关于企业职工伤亡事故和处理》和有关的规定,认真做好职工伤亡、施工机具损坏等事故统计、报告、调查和处理工作。所有事故必须在规定的时间内申报。对事故进行详细调查,并写出事故调查处理报告。第十一条附则 1 、本标准适用于。。项目经理部。 2 、本标准从颁布之日起执行 3 、本标准由。。项目经理部发布,由项目经理部安质科负责解释。一、各级安全生产责任制公司经理第一条公司经理是企业劳动保护和安全生产工作的第一责任者, 必须把安全生产工作列入重要的议事日程。第二条认真贯彻执行安全生产的方针、政策、法律、法规、规定、文件,并以此为依据结合本单位特点,批准本单位的安全生产规章制度和标准。第三条组织制定本单位的安全目标、规划, 审签对各项目部的有关安全生产指标及其奖惩内容的承包责任状。第四条主持召开重要的安全工作会议。每年向职工代表大会报告上年安全生产情况,提出本年度安全目标,在组织编制、审批、布置全面工作的同时,组织编制、审批、布置本单位的安全工作。第五条保持安全保障体系的有效运行, 加强安全检查机构和队伍建设, 配备年富力强、懂技术、有能力的专业人员。第六条组织技术人员研究制定改善劳动和卫生条件, 减轻体力劳动, 消除或减轻噪声,治理尘毒,保护环境的措施和规划,保证安全技术措施经费和其它安全措施经费。第七条经常对各级领导和部门领导进行安全生产的方针、政策、安全知识、安全生产责任制等方面教育。并通过他们对职工经常进行安全生产、遵章守纪教育。第八条主持重大伤亡事故的调查分析, 提出处理意见和改进措施, 并督促实施。公司副经理第一条在经理领导下, 在施工生产过程中, 对国家财产和职工的安全健康负主要责任,从组织、管理、指挥、协调生产方面负领导责任。第二条认真贯彻执行劳动保护和安全生产的方针、政策、法律、法规、规定、文件,并以此为依据,结合公司特点具体组织有关部门制定公司各项管理规定和安全生产责任制,检查、指导各级有关领导和部门执行情况。第三条每月组织召开安全生产专业会议,分析安全生产状态总结经验教训, 制定防范措施,研究解决安全、防火、交通、工业卫生、环境保护、文明施工工作中存在的问题。第四条检查安全保障体系运行的有效性,提高安全检查机构和安检队