我叫伍君鹏,是装配制造部的一名自动机作业员,作为一名一线员工,深知 6S 的重要,只有全员认真切实的做好 6S 推进工作,才能将我们的现场管理好, 6S 每个环节都得做到位, 顺序还不能乱: 整理是整顿的基础, 整顿又是整理巩固, 清扫显现的整顿效果, 而通过清洁和素养则使安全得到保障,预防事故的发生。 6S 的推进是我们每一位员工的责任,也是每天工作中必须要做的事。例如一:将现场必需品与非必需品区分开, 在岗位上放置必需品, 这样才能达到更高的效率。二: 把要用得东西依规定定位;定置的摆放整齐,并做好标示,处在立刻使用的状态。三:清除现场的赃物,将周转箱用完放到指定的区域,把没放好的凳子归位等等。保持现场的明朗。四:每天对机器的保养, 以达到产品的精度和延长机器的使用寿命。五: 依照车间各项规章制度和作业指导书行事,养成良好的****惯。六:严格按照作业指导书操作,防止安全事故的发生。都说一个人能影响一群人, 也希望我的行动能影响整个团队, 哪怕是捡起一个落地品, 摆好一个周转箱,或是提醒同事不要将工作之外的东西带到现场…………. 我和同事们的付出也有显著的效果,在公司每次的 6S 稽查中,很少查出问题,为我们的团队争得荣誉,给部门争光. 这次很荣幸得到部门领导肯定和支持, 被评为 6S 标兵, 在感谢领导的信任和鼓励之余, 我会在今后的工作中更加努力的做好本职工作,配合公司及部门 6S 的推进。伍君鹏 2011-07-15
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