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工程材料的进场计划.docx

文档分类：汽车/机械/制造 | 页数：约4页举报非法文档有奖

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第三章工程材料的进场计划
一、采购计划
我公司为了确保整个工程的施工质量，从材料采购时，就开始控制质量。我公司决定选派两位有丰富采购经验的材料员，专门负责本
工程的材料采购任务，材料采购完成后，经项目部质检员验收合格，报监理部和甲方验收，待层层验收均合格后方可应用于施工，否则无论哪一级报验未合格，材料都必须退场，不得选用。
二、材料进场计划
按设计要求选择其标准同时也应满足业主需要的材料标准要求。
主要材料、辅助材料、机具是施工顺利进行的必要的物质基础，工程材料的准备与适量的贮备，是工程正常连续施工及工期得到保证的前提。公司根据本工程的预算进行分析，按照施工进度计划要求，根据不同材料名称、规格、使用时间、材料储备定额和消耗定额进行汇总, 编制出材料需要计划进度表，分别组织采购。为组织备料、运输和储存等提供依据。
主要材料进场计划表
单位：天
序号
材料名称
首批数量
进场时间（开工令签发后天数）
1
木工板
150张
1
2
轻钢龙骨
500m2
2
3
木材
4m3
1
4
墙、地砖、马赛克
200m2
16
5
各种石材
200m2
16
6
水泥
10吨
5
7
黄砂
30吨
5
8
石膏板
200张
4
9
木线条
240m
8
10
乳胶漆
15桶
10
11
切片板
120张
10
12
防火涂料
8桶
3
13
硝基清漆
12桶
10
14
各种玻璃
20m2
10
15
九厘、十二厘板
48张
7
17
各种墙纸
200m2
25
18
地毯
200m2
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