第五项修炼读后感.doc

《第五项修炼》读后感《第五项修炼》从自我超越、心智模式、共同愿景、团体学****系统思考五个方面阐述了如何协调个人与组织的关系, 以使个人与组织不断革新、不断磨合、不断成长, 最终实现双赢的局面。自我超越, 自我超越以磨练个人才能为基础, 以精神成长为目标, 以创造现实来面对自己的生活和生命, 将自己融入整个世界。自我超越是构建学****型组织的精神基础, 组织的学****具体到个人的学****组织的超越具体到个人的超越, 每个人都要不断的给自己制定新的目标,有了明确的目标,才有动力,在实现目标的过程中将会实现自我价值的增值。事实上, 我们在日常的工作中,也是这样做的,每年、每月、每周我们都会制定计划,确定目标,完成个人、部门和公司的全面超越。心智模式, 不良的心智模式会妨碍组织学****而健全的心智模式是在一定的事实基础上形成的, 它具有相对的稳定性。光有积极进取的***是不够的, 在工作中, 都会受到自己固有思维模式的限制, 我们要开阔思路, 广开言路, 积极接受别人的建议和意见, 不断学****新知识, 不断的完善个人的心智模式, 才能往正确的方向快速地前进。因此我们才会有周列会, 月列会, 总场月列会, 鲜花交流会等, 还要求每月都要读书学****还有参观学****等。共同愿景,共同愿景为组织学****提供了目标和能量。在缺少愿景的情况下, 组织充其量只会产生适应性学****而有当人们致力于实现他们深深关切的目标时组织才会产出创造性学****一个公司只有拥有共同的理想才能真正地通力协作, 将所有的力往一处使。如果我们在价值观上没有共同点,对公司未来缺乏信心, 那么公司这座机器显然无法发挥出最大的工作效率,这会使员工对于公司的信心越发动摇,从而形成一个恶性循环。因此, 需要通过塑造公司的共同愿景,使员工们团结一致,共同奋斗,让公司高速运转,那么员工们会为实现公司的美好愿景而更加积极努力, 公司也将越办越好。团体学****团队学****是建立学****型组织的关键。未能整