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企业财务管理预警研究报告
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2020 年 5 月 29 日
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序 言
随着国际经济一体化步伐的加快 ,随着中国社会主义市场经济
体系的建立和完善 ,企业所面临的竞争环境更加激烈。在市场经济
条件下 ,多数企业往往面临的是生存问题 ,然后才是发展问题。由于
传统管理理论的缺失 ,开展企业预警管理研究十分必要 ,企业信息化
水平的提高也为建立企业预警体系奠定了技术基础。为了提高中
国企业的抗风险能力 , 初始阶段我们准备进行企业预警管理的研
究。
预警管理是国内近几年比较热门的话题 ,各种研究成果经常见
诸于期刊和杂志。课题组经过一定时间的理论准备和调查后 ,提出
了研究大纲 ,但当我们要深入进行研究的时候 ,发现问题比较复杂。
企业是一个复杂的系统 ,企业预警系统的建立要涉及生产、供应、
销售、人力资源、战略、财务管理、后勤管理等子系统 ,每个子系
统的预警对我们来讲都是一个挑战。很显然 ,在我们力量和时间有
限的条件下 ,要考虑对企业以上诸子系统建立预警系统是困难的 ,也
是不现实的。课题组经过一段时间的思索和讨论 ,特别是山东瑞华
咨询公司的专家顾问提出了很多建设性的意见 ,这些意见为我们课
题的研究起到了催化剂的作用。
企业是一个复杂的系统 ,某一个子系统的问题很可能涉及营
销、生产、质量、人力资源、财务管理等各方面 ,但我们应当找一
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个突破口 ,然后由此洞察其它各个系统。根据国内外研究成果 ,我们
分析预警的最大特点是事前和量化管理 ,从营销和财务入手最为现
,国内外大部分研究成果也是企业营销和财务预警。由于企业的首要目标是盈利 ,反映企业盈利实现程度的最主要指标是财务指标。
正是基于上述背景 ,我们着手进行企业财务预警理论和实务的
研究。财务本身具有综合反映监督的职能 ,因此我们的研究也不是全面铺开 ,重点是财务预警管理体系的研究。
我们的研究既要求在理论上有突破 ,更重要的是要求在实务上具有一定的可操作性 ,注重的是实用。在研究过程中 ,我们首先查阅了大量国内外最新研究资料 ,充分吸收她们的研究成果和成功经验 ;
然后 ,我们把更多精力放在了对企业现行状况的调查 ,这些企业分布
在机械、交通、食品、轻工、冶金、汽车、煤炭等行业 ,经过调查 , 使我们对企业财务预警应重点关注的环节和问题有了更加深入的
认识和理解 ;在研究成果形成过程中 ,我们咨询了有关专家和教授 ,
特别是山东瑞华咨询公司的专家顾问 ,她们为我们的研究提出了许多宝贵的意见。
我们对企业管理提出了框架理论 ,我们的财务预警管理体系研究是在此基础上开展的。我们在研究思想、方法体